冷水江市中医院绩效kpi考核方案(2012年)..docVIP

冷水江市中医医院职能部门负责人绩效 考核评分细则 2012年9月 一、考核的目的 绩效考核的目的是督促医院职能部门负责人能够认真履行自己的职责，保质保量及时完成工作任务，提高工作效率，对职能部门负责人担任职务能力和能力发挥情况进行分析，作出正确的评价，做到人尽其才，提高职工对职能部门的满意度，，绩效考核的结果与效益工资挂钩。为工资调整、职务变更、职称晋升、岗位调动的决策提供依据。 二、考核的原则 1、一致性：考核细则很难在一次制定就很完善，医院考核领导小组将在实施一年的考核与实践后，对绩效考核细则进一步的修改和充实。 2、客观性：绩效考核评分细则要客观的反映全院职能部门负责人的实际情况，所有的考核结果都以数字量化，避免了由于光环效应、个人感情色彩、偏见等带来误差。 3、公开性：考核细则的具体内容、考核标准和考核的办法让被考核人了解、熟知。每次的考核结果将在全院考核考评会上进行公布。 三、考核的组织领导 考核领导小组组长：黄德光 考核领导小组副组长：张毅波、喻姿容、刘爱华 考核领导小组成员：张意平、张潇、蔡 辉、李志华、刘朝晖 考核领导小组下设办公室，主任：刘爱华（兼），成员：张意平、 刘朝晖、刘玉常、刘新姿，负责考核的日常工作和资料的汇总。 四、考核的时间及实施单位 考核的时间为次月的上旬,每月考核一次。由院考核领导小组按规定的时间实施。年终考核为月考的总平均分，总平均分与年终奖