办公室量化kpi考核表..docVIP

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办公室量化kpi考核表.

办公室量化考核表 ______年度第_____学期______月 项目 分值 考核内容 考核负责人 各办公室得分 政治思想表现 30分 政治学习:组员遵守政治学习时间,不缺席、迟到、早退,违者每人次减0.5分,政治学习笔记记录完整,组长汇报及时,每缺一次扣0.5分,组员期末及时上交个人思想工作学习小结,否则减0.5分。 团结协作:尊重同志,相互学习,相互帮助,维护其他教师在学生中的威信,做到心胸开阔,教师间不计较个人恩怨得失。闹个人恩怨,有不文明言论的,一人次减1分,造成较大影响的,经学校研究一票否决。 热爱学生:面向全体,尊重学生身心发展特点和教育规律,注重学生心理健康教育,不挖苦、不体罚或变相体罚学生,一人次减1分,造成较大影响的,经学校研究一票否决。 关心集体:维护学校荣誉,有强烈的集体荣誉感,主动为学校各项工作的发展献计献策。积极投身集体活动,无故不参加每人次减0.5分。 尊重家长:主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,取得支持和配合。家长告状情况属实一例减1分。造成较大影响的,经学校研究一票否决。 廉洁从教:不私自以补课、辅导、复习等各种理由收受学生和家长的钱物,不利用学生家长的关系为自己谋取私利。不乱收费,不向学生和家长推销商品和课外书刊、教辅资料。否则一人次减1分,造成较大影响的,经学校研究一票否决。 为人师表:言行一致,以身作则。奉化守法,语言规范健康,举止端庄,衣着整洁得体,在教育教学活动中不得吸烟或使用手机等通讯工具。坚持健康文明的生活方式,积极参加社会公益活动和文体娱乐活动,不得参与色情、赌博、酗酒、封建迷信等有损教师形象的活动,否则每人次减0.5分。 第一条校长 其余德育校长 一 二 三 四 五 六 七 八 项目 分值 考核内容 考核负责人 各办公室得分 劳动纪律 10分 1、组内成员力争出全勤,不迟到,不早退,不离岗。迟到、早退未请假每人次减0.5分。查岗不在且未请假的每人次减1分。 2、工作时间打游戏等娱乐活动、干私活,每人次减1分。 认真、按时完成学校布置的各项工作,否则减1分。 认真参加会议,自觉遵守会议纪律,无故缺席(不请假)每人次减1分。 出勤统计蒋维华负责第2条值周领导。第3条各部门负责人 一 二 三 四 五 六 七 八 常规教学 30分 具有优良学风和终身学习的自觉性,不断更新教育观念,不断丰富科学文化知识和教育理论知识。刻苦钴研业务,改进教育教学方法,掌握必要的现代教育技术手段,提高教育教学水平。遵循教育教学规律,积极参与教学科研,努力提高自身科研水平,在工作中勇于探索创新。注意培养学生良好的思想品德和行为规范,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面、健康地发展。无故不参加教研、师训活动,每人次减0.5分,无故旷课一节减1分。 教案编写认真,按时交学校检查,不按时备课每人次减1分。 认真组织课堂教学,培养学生的创新精神和实践能力,40周岁以下教师人人上一节公开课,不承担公开课的一人次减1分。 作业布置适量,批改认真,否则每人次减1分(以学生、家长反映和教导外检查为准)。 教师间相互帮助、共同进步,无故拒绝代课减1分,期末考试成绩低于学校规定标准,任课教师所在组扣1分。 无故挤用课时减1分。 业务校长、教导主任 项目 分值 考核内容 考核负责人 各办公室得分 办公室卫生 10分 办公室布局合理,物品摆放整齐,否则减0.5分。 办公室人员积极打扫卫生,清理垃圾及时,脸盆水清,否则减0.5分。 在办公室发现乱丢烟头,每次减0.5 分。 值周领导每周检查一次,月月统计,合计得分最高的组得10分,其依次减1分。 一 二 三 四 五 六 七 八 工作业绩 20分 承担公开课、录像课:街道、奉化市级每节加1分,宁波市级加2分,省级及以上加3分。 论文获奖(正规部门组织) 获街道一、二、三等奖分别加1.5分、1分、0.5分。 获奉化一、二、三等奖分别加4分、3分、2分。 获宁波一、二、三等奖分别加6分、5分、4分。 获省级一、二、三等奖分别加8分、7分、6分。全国级加12分。论文发表(isbn以上):街道级加1分,奉化市级加2分,宁波市级加4分,省级加8分。 全国级加12分。 课题立项(课题负责人加分):奉化市加1分,宁波市级加2分,省级及以上加3分。 参加单项比赛获奖:奉化市级一、二、三等奖分别加3、2、1分; 宁波市级一、二、三等奖分别加5、4、3分;宁波市级以上一、二、三等奖分别加7、6、5分。 由教导处负责师生获奖登记的教师统计,合计得分最高的组得20分,其余依次减2分。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期

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