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加薪申请表、晋升kpi考核表.
调薪申请表
申请日期: 年 月 日
申请人姓名 部 门 职 称 调薪人姓名 编 号 工 龄 专 业 学 历 职 称 职 称 职 务 工作部门 工作内容
此前业绩
记录 1、 2、 3、 4、 5、 6、 历次调薪
记录 目前工资额 目前工资等级 申请调资额 申请理由 □ 调整工作 □考绩优良 □工龄增加 理由详细说明
原工作需要条件 新工作需要条件 备注
申请人签章 部门意见 分管领导(助理)意见 人力资源意见 总经理意见
员工晋升考评表
时间:
姓名 性别 年龄 学历 专业 职位 此前一年内考核情况 以下由考评小组评定 工作经验 标准
及分值 10年以上 8年以上 5年以上 2年以上 2年以下 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 领导能力 标准
及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 政策贯彻 标准
及分值 全部贯彻 大部分贯彻 部分贯彻 小部分贯彻 不贯彻 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 工作能力 标准
及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 工作态度 标准
及分值 很好 好 一般 差 很差 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 建议能力 标准
及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 创新能力 标准
及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 发展潜力 标准
及分值 知识 解决问题能力 判断力 主见果断 10 10 5 5 实际得分 总分 以下是相关部门意见 原部门意见
原分管领导意见
人力资源意见
评定结论
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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