在建项目内业资料kpi考核办法..docVIP

在建项目内业资料考核办法 在建项目资料员实行月度考核，每一个月公司工程管理部资料主管会对在建项目资料实施考核，考核结果将上报公司领导批阅。具体考核办法如下： 资料主管采取临时抽查的办法，在每个月18~25日随机到每一个在建项目上检查。如在建项目资料员无故脱离岗位，15分钟不能到岗，扣5分；如无故30分钟不能到岗，扣10分。 资料主管有权抽查在建项目截止到检查当天前一天的所有资料，包括安全和安装及影像、图纸等资料。不能及时提供且无合理解释的，按照如下进行处罚： 1、截止到检查日期前两天隐蔽记录和检验批，测量记录等技术资料不能及时提供，一份扣2分，两份4分，三份及三份以上扣10分。 2、截止到检查日期前三天的技术资料完全未签章，发现一份，扣0.5分，两份扣1分，三份及三份以上扣5分。（特殊情况除外） 3、截止到检查日期前三天的技术资料已签章，但签章不全的，无任何特殊原因，发现一处，扣0.5分。 4、截止到检查日期分项工程已完成超过7天，但分项工程验收记录不能提供，扣3分；能提供，但签章不全，扣1.5分。 5、截止到检查日期分部工程已完成超过30天，但分部及子分部工程验收记录依然不能提供者，扣5分，能提供，但签章不全，缺少一个单位扣1分。 6、截止到检查日期前三天，各种原材料出厂质量证明文件及进场复试报告以及其他相关检测报告无任何特殊原因不能提供者，1份扣2分，2份扣4分，3份及3份以上扣10分。虽能提供相关检测报告，但检测报告检测结果不合格，不能及时发现上报，发现1份，扣2分； 7、截止到检查日期，各种施工记录如验槽记录等不能提供者，扣2分；能提供，但签章不全，无特殊原因，少一个章子扣1分。 8、资料员在收集整理及填写施工资料时，要注意收集有关施工信息，如施工日期等，确保施工资料的合理性，对于胡乱编造导致工序颠倒等错误出现的资料，发现一处，扣2分。 9、资料员要注意影像资料的收集与整理，对于关键工序、重要隐蔽工程要留下影像资料，具体需要留下影像资料的工程部位见地方档案馆竣工资料整理要求。分项工程已完工，所留影像资料不满足竣工归档要求，扣2分。 10、各在建项目要注意收集整理保管图纸会审记录、工程洽商单、技术联系单、设计变更等工程文件，此类文件的收发及处理要及时，相关单位要签字确认，对于因设计变更收发不及时，导致出现工程事故的，扣10分。 11、对于在建项目工程图纸的保管及使用要得当，因保管不当导致在建项目蓝图损毁丢失的，损毁1页，扣1分 ；丢失1页，扣3分。 12、在建项目有关图纸收发要登记造册，建立图纸管理台帐，对于没有建立收发台帐的，扣2分。 13、在建项目对因变更等原因导致作废的图纸要处理及时，盖图纸作废章，存档保管。已发放出去的要及时回收，回收的图纸要登记，标明回收原因，交回图纸的单位相关人员要签字确认，回收的图纸盖图纸作废章，存档保管。对于因图纸已作废，但项目部人员未及时处理，导致出现工程事故的，一经发现，除公司其他部门的处理外，工程管理部资料主管将扣除该在建项目资料10分。 14、在建项目技术交底要规范合理，交底人、接收人签章齐全，缺少一份分项工程技术交底，扣2分，技术交底只打印出来，无签字，视为没有。签字不全的，发现一份，扣1分。 15、在建项目开、复工报告等处理要及时，无任何特殊原因，已开、复工一个月的项目，开复工报告等依然未办理，扣5分；已办理，但手续未完善，扣3分。 16、在建项目编制安全技术交底，缺少一项，扣2分，交底人，接收人未签字的视为没有，签字不齐全的，发现一份，扣1分。 17、对于安全报监及塔吊，升降机等安全备案所需材料的准备要及时，无任何特殊原因，导致安全报监或备案延误，给公司造成损失，扣10分。 18、各种日常安全生产检查验收表齐全，缺少一份，扣1分。 19、工人花名册建立要及时，准确。各分项工程施工队伍已进场半个月，未建立工人花名册，扣2分。 20、特殊工种上岗证未登记造册，扣2分；已登记，但记录不全，扣2分。 21、安全方案不齐全，缺一份，扣1分。 22、工程资料的整理须合理规范，建立资料台帐，因资料凌乱，保管不善，导致资料损坏、丢失等，扣10分。 23、对于上一个月检查所发现问题，本月检查依然存在，扣分加倍。 24、在建项目在其他单位的资料检查中，如被罚款，在相关的月度考核中，扣10分；如果获得了其他单位的表扬或奖励（有正式的文字材料作证明），除相关奖励属于该项目外，在该月度考核中加10分。 以上为在建项目资料考核具体实施办法，在建项目在月度考核中，总体分数达到95分，视为优秀，可予以奖励；88~95分，视为良好，也要予以奖励，但奖励标准比优秀下调；80~88分为一般，不奖不罚。80分以下，要予以处罚。具体奖励及处罚办法，请领导定夺。 员工录用管理制度 为