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- 2018-03-28 发布于湖南
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安全生产管理细则及kpi考核规定.
常熟市欣鑫经纬编有限公司
安全生产现场管理细则及考核规定
1. 目的
为进一步加强安全生产现场管理,并持续不断地改善和提高,以期达到“6S”管理标准,特制订本规定。
2. 适用范围
公司生产现场。
3. 管理及考核程序
3.1 安全生产现场管理实行“首长负责制”即:由各单位负责人承担第一责任,班(组)长协助开展日常检查、落实和整改。对关键(重点)部位实行重点检查和布控,并采取有效的整改措施。
3.2 根据日、周、月的安全生产现场检查情况,由检查部门及监察人,属当即处罚情形的,必须在24小时内发出处理通报;属整改事项的,对不符合项发出书面整改通知单。责任部门必须按照时间和标准要求进行整改。凡整改不到位的,不仅考核直接责任人,还将酌情追究管理及领导责任。
3.3 公司安全生产现场管理职能划分为:生产部门负责厂房以内的现场统一管理;行政人事部负责厂房以外、办公及公共等区域的统一管理;日常的检查考核工作原则上不得交叉重复,公司领导可以不定期组织抽查监督。
3.4 每月考核结果,由生产部次月5日前汇总交行政人事部在工资发放时落实。
4. 考核细则:
序号 内容及要求 考核规定 1 生产现场员工玩手机、听音乐、吃零食 每人/次罚款100元 2 班中睡岗、脱岗、串岗、干私活和做生产无关之事 每人/次罚款100元
管理人员加倍考核 3 生产区域嬉戏、追跑打闹、谩骂等不文明行为
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