对监理单位kpi考核监控操作指导书..docVIP

对监理单位考核监控操作指导书 对监理单位考核监控操作指导书 编辑 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 通过对施工、监理公司的有效控制与检查考核，通过掌握施工单位管理现状，找出偏差和产生原因，为及时进行有效控制提供依据，使项目监理工作按国家的有关法律法规和合同的约定有序地开展，确保监理工作发挥最大作用。 2. 适用范围 本指引适用于项目公司在工程施工阶段和保修阶段对监理工作的控制管理。 3. 术语和定义 3.1. 支持于《工程管理规程》。 3.2. 监理规划：在项目公司工程部经理的主持下编制、经监理公司技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 3.3. 监理细则：根据监理规划，由监理公司专业工程师编写，并经监理公司总监批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 4. 职责 4.1. 项目公司工程部经理：批准《监理规划》