工程质量管理kpi考核评分表(水电安装)..docVIP

*********公司 技术管理考核评分表（一） 工程名称: 检查日期: 年 月 日 一、资料（评价共分）1份扣1分。 2 3 产品实 现策划 1.未根据公司（2011）79号文要求编制具有针对性、指导性和可操作性的施工组织设计（专项施工方案）、作业指导书、创优策划书、工程质量检验试验计划，每缺一项扣1分；内容、格式不规范每项扣1分； 2.施工组织设计（专项方案）无质量、消防、安全相关应急救援预案及措施，扣1分； 3.未按施工组织设计（专项施工方案）组织施工，扣2分； 4.不按规定（公司（2012）88号文）审核审批的差1份扣1分。 4 4 施工技 术交底 1、未进行质量创优策划和施工组织设计、专项方案等交底或管理人员签字不全的扣1-3分； 2、分部分项交底未交底份扣1-3分； 3、交底签字不全或出现代签，扣1-3分； 4、未建立技术文件收发台帐签字，扣1分。 3 5 施工记录 施工日志 1、给水管道水压试验记录通水试验记录冲洗和消毒记录排水(雨水)塑料管道伸缩节安装记录排水管道通球灌水试验记录地漏及地面清扫口排水试验记录卫生器具满水和通水试验记录阀门强度和严密性试验记录绝缘电阻测试记录避雷及接地装置接地电阻测试记录配电箱、插座、开关接线(接地)通电检查记录照明全负荷通电试运行记录 2.施工日志填写不完善，不真实及部连续，每项扣1分。 6 6 计量设 备管理 1、未按要求配备计量器具（测量、计量、检测器具），扣1分； 2、计量器具无检测合格证及校验记录，无管理台账，计量器具搬运、使用、贮存不符合规定的，每缺一项扣1分； 3、未编计量器具检测周期汇总表扣1分。 2 7 原材料、成品、半成品、构配件质量有证明文件和试验报告 1、水、电管线及相关配件无质量合格证明、3C认证复试验每项扣1分； 2、及时对进场材料取样复检（按检验试验计划）并报监理验收，复检报告缺1种材料或规格扣1分。 3 8 档案资 料管理 1.有关质量技术资料未及时收集、整理、归档、技术质量管理台账不健全扣1～2分； 2.资料与施工进度不同步，真实性有差距，无可追溯性扣1～2分； 3.技术质量管理文件使用、贮存不符合要求扣1分。 3 项目经理： 检查人： 合计 25 质量管理考核评分表（二） 工程名称: 检查日期: 年 月 日 二、资料（评价共分） 2、自检检查记录中发生不合格品项未下发整改通知单，扣1-2分； 3、下发质量隐患整改通知单、不合格品通知单，但未整改、回复，签字不全，扣1-2分。 4、未建立QC小组扣2分；无QC小组活动或记录不完善扣1-2分。 4 5 验收记录 1、隐蔽验收记录不合格一次，扣1分； 2、检验批验收记录不合格，扣1分； 3、分项工程验收记录不合格，扣1分； 4、分部工程验收记录不合格，扣1分。 5、定位放线记录不合格，扣1分。 3 6 质量月报上报制度 1、未按时提交技术质量月报，缺一份扣1分。 2 7 质量缺陷、事故处理 1、发生质量事故不按规定逐级上报，一起扣3分；事故未按“四不放过”原则进行调查处理，扣2分； 2、处理方案没经审查、批准，扣2分； 3、处理过程没有跟踪监督，扣1分； 4、处理后无验收记录，没有明确结论，验收各方签字不全扣2分。 5、对建设单位、监理公司下发的监理通知单或会议记录中的质量要求、业主投诉等，未及时整改、处理、回复，一次扣1分； 5 项目经理： 检查人： 合计 25 工程质量管理考核评分表（三） 工程名称: 检查日期: 年 月 日 三、水电安装（评价共50分） 序号 施工 阶段 检查项目 扣 分 标 准 标准分 实得分 1 基础 施工 阶段 防雷（承台、基础梁等） 1、总等电位引出、局部等电位引出不合格扣3分； 2、引下线焊接与标识、测试点设置不合格扣2分。 3 2 强电、弱电进户管及套管预埋 1、弱电、强电进户管及套管预埋位置不符合设计要求一次扣2分； 2、强电、弱电管材及规格使用不合格、不合规范要求一次扣2分。 4 3 给水进户管、雨污水出户及套管预埋 1、标高及位置不符合设计要求一次扣2分； 2、管材及规格不符合设计及规范要求一次扣2分。 4 4 楼面板施工阶段 梁柱引下线、均压环的焊接 1、焊接位置不满足规范要求扣2分； 2、引下线未标识扣2分； 3、均压环未按设计要求设置和焊接扣2分。 3 5 强电、弱电线管敷设 1