平安工地kpi考核表..docVIP

项目办“平安工地”达标考核表 项目办名称： 表9-1 序号 考核 项目 考 核 内 容 考核方法 扣 分 标 准 考核分 标准分 扣分 实得分 1 政策 执行 贯彻落实国家、行业及上级有关工程建设安全管理工作政策、法规 查单位行文、会议记录和工作台账 未见记录者得零分；记录不全扣0.5-2分 4 制订“平安工地”建设活动实施方案 查单位行文 未见文件得零分 4 对“平安工地”建设活动进行部署 查会议台账 未见记录（纪要）务零分 4 按要求参加各类会议、培训；按要求报送相关工作情况 查会议培训记录、汇报材料 不按要求参加或报送材料每次扣0.5分 4 2 责任 落实 单位主管领导和分管领导、内部各部门和责任人安全责任明确 查单位行文 责任未落实或不明确的扣1-3分 7 建立健全安全责任制、会议、教育、隐患整改、检查和事故报告等基本制度 查单位行文 未行文的扣3分；制度建设少一项扣1分 8 3 合同 文件 管理 合同文件要求施工单位具有有效的《安全生产许可证》、按每5000万合同额配备一名C类证书专职安全员、项目负责人须持有效的B类证书 查招投标文件并在对施工单位检查时进行验证 施工单位《安全生产许可证》无效扣3分；B、C类证书有效期已过或单位不一致的每例扣0.5分 6 合同文件应当对施工单位工程安全管理提出要求 查文件 未见者得零分 5 与中标单位签订安全生产合同 查合同 未见者得零分 5 单列安全专项经费 查合同 未见者得零分 4 4 检查 考核 三查报备落实情况 定期组织对项目施工单位安全检查 查检查记录备案情况 未见记录的得零分；备案不全或不能按照要求进行检查的扣1-3分 7 督促从业单位对安全问题和隐患进行整改，从业单位应当及时书面反馈整改情况。对不能立即排出整改计划及防范措施 查反馈意见，到现场进行核验 未见反馈的得零分。整改不全每少一项扣0.5分；整改计划及措施有效性不强扣0.5-3分 7 对于施工、监理等从业单位安全工作进行定期考核，进行奖优罚劣 查台账 未进行考核的得零分，考核和奖罚不及时扣1-3分 5 5 安全风险分析与预防 预案 制订项目总体预案 查文件 未制订的得零分 2 督促施工单位编制安全专项方案和应急预案制订与演练 查文件和记录 预案不全或内容不完善的扣1-2分 4 预控 主持或参与每月召开预控会议 查台账 未按要求组织会议或无会议记录的每次扣1.5分 5 预警 对现场的“一校，一志、一会”和“单元预警法”进行检查 查台账 未进行检查或未按要求参加的每月扣0.5-1分 5 6 安全费用 按要求及时支付安全专项经费 查台账 不能及时或按照要求支付的扣1-3分 8 7 事故调查处理 按要求进行事故报告及相关处置工作 查台账 未按规定按月报告的扣0.5-1分；发生事故，瞒报、虚报、迟报的扣2-3分 3 8 资料 按有关规定进行内部资料整理归档 查资料 未按规定及时、规范进行归档每处扣0.5-1分 3 合 计 100 监理单位“平安工地”达标考核表 标段名称： 监理单位名称：G105下符桥至毛坦厂霍山段公路改造工程驻地监理办 安徽中兴工程监理有限公司 序号 考核 项目 考 核 内 容 考核方法 扣 分 标 准 考核分 标准分 扣分 实得分 1 工作 策划 制订“平安工地”建设安全监理实施方案 查文件 无方案得零分；针对性不强酌情扣1-3分 5 编写本项目安全监理大纲，制订安全监理实施细则 查文件 无大纲、细则得零分；大纲、细则编制针对性不强、未体现阶段性特点扣1-2分 6 2 责任 落实 明确总监及专业监理工程师、安全监理责任人的岗位职责 查文件 责任未落实或没有针对性的扣1-3分 5 建立健全安全责任制、会议、检查和方案审查、隐患督促整改等工作制度 查文件 制度少一项扣1分；制度制订针对性、可操作性不强酌情扣0.5-1分 7 3 审查 审批 审查或组织审查施工单位危险性较大的分部分项工程安全专项方案和施工临时用电方案 查文件 未审查的得零分。未认真或未及时审查的酌情扣2-3分；方案未审查通过，未制止实施的每处扣3分 10 对施工单位申报的安全检查专项经费及时审批 查相关记录、现场检查印证 未认真审批的扣1-3分 7 4 安全 检查 三查报备 定期组织对项目施工单位安全检查 查检查记录和备案材料 未