技术部绩效kpi考核管理办法(初稿)..docVIP

技术部绩效考核管理办法（暂行） 第一条?目的为进一步完善公司技术部的绩效考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制定本办法。第二条?原则?考核坚持公平、公正、公开的原则，。第三条?适用范围本办法适用于公司技术部。第四条?考核内容A、行情人数交易统计（1.3.2.3），交易所接入流量每月日峰值统计相关记录（1.3.2.4），网上交易流量每月日峰值统计相关记录（1.3.2.8），由王振华记录整理，每个月第一周之内向稽核岗提交上个月的记录。 B、日常值班记录（1.5.1.2），交易巡检记录（1.5.2.1），根据每日值班表安排，由当日值班操作人负责填写记录表，复核人复核后，于第二天提交至稽核岗，最后由王振华收订。 C、备份记录（1.6.1.5），备份介质记录（1.6.1.6），备份数据恢复验证记录（1.6.1.7），备份数据转储记录（1.6.1.7），补丁更新记录（1.4.2.1）由徐俊杰操作记录，王振华复核，每个月第一周之内向稽核岗提交上个月的记录。 D、营业部补丁更新记录（1.8.1.5），营业部运行情况报告（1.8.1.7），营业部应急演练报告（1.8.2.4），以及源深路总部的运维情况报告由王振华收集，原则上每个月第一周内向稽核岗提交上个月的记录，但是营业部的记录允许适当延迟。 E、应急演练记录（期货公司组织）（1.7.4.4）由岳俊每季度发起一次，演练完成后，3天内向稽核岗提交本次演练的记录。 不定期记录内容与要求： F、关键操作记录（1.5.2.5）非核心的变更操作，由具体的操作人完成，并在3天内向稽核岗提交记录。 G、生产环境故障报告（1.5.2.7），根据每日值班表由当日值班操作人完成并在3天内向稽核岗提交报告，故障要区分是责任故障还是非责任故障，非责任故障的报告要附第三方故障报告（第三方故障报告可以适当延迟提交，但是责任区分在主报告中要体现）。 H、操作间进出记录（1.5.3.1），托管机房进出记录（1.5.3.1），在发生本门外人员进出时，根据每日值班表，由值班操作人做好记录，稽核岗确认有记录。 I、系统变更记录（1.7.1.2、1.7.1.3），使用生产环境进行测试记录（1.7.1.7、1.7.1.8)由技术部经理或岳俊发起，操作完成后，在3天内向稽核岗提交记录，如果有第三方报告，应一并提交。 J、应急演练记录（交易所组织）（1.7.4.2），由技术部经理或岳俊发起，操作完成后，在3天内向稽核岗提交记录，如果有第三方报告，应一并提交。 （2）源深路运维人员考核池（王俊杰） 按营业部要求，每天向稽核岗提交前一日的运维报告，每月第一周之内向稽核岗提交上个月的补丁升级报告、病毒检查报告。 （3）网站程序员考核池（朱斌） 网站安全及备份报告（包含但不限于防病毒、防木马、防篡改等），每月向稽核岗提交一次。 （4）稽核人员考核池（林大山） 稽核岗记录每位值班人员记录提交情况，评估是否按时，按要求提交记录。由技术部主管抽检或月检稽核岗职责履行情况，按稽核的完整性，严密性进行打分。 第五条 ?考核技术部对各员的个人绩效考核每一次，年终进行综合评定、第条?考核结果等级与第条?绩效改进考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通应做到：1、让被考核者了解自身工作的优、缺点：2、对下一阶段工作的期望达成一致的意见；、讨论制定双方都能接受的书面绩效改进计划。第条?考核结果反馈被考核者有权了解自己的考核结果，技术部应在考核结束后五个工作日内，向被考核者通知考核结果。第条?考核结果归档考核结束后考核结果作为保密资料，由技术部归入考核档案并负责保存。第十条?考核结果申诉被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决；如不能妥善解决，被考核者可向总经理提出申诉，总经理需在接到申诉之日起十日内，对申诉者的申诉请求予以答复。第十条 制订、解释及修订本办法由技术部负责制订、解释及修订第十条?本办法经总经理签字后自下发之日起开始实施 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与