搬运工绩效kpi考核方案和考评表..docVIP

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搬运工绩效kpi考核方案和考评表.

科之涛 程 序 文 件 文件编号 KZT-WKB-003 版 本 第A版 搬运工绩效考核方案 页 码 第 1页 共 1页 版 次 第0次修改 一、绩效考核的目的 为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、考核(适用)范围 物控部全体转正搬运工 三、考核对象 工作内容与职责 工作态度与方式 四、考核方法 1、每名搬运每月绩效考核分数为20分,每分为10元,共200元。每月3号前直属主管本着公平、公正、公开的原则,结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评,由部门经理审批后上交人资部核算工资。 五、考核内容 1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护产品和仓库一切物品。(2分) 2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……),不断提高自己,成为公司骨干。(2分) 3、负责搬运(摆放)产品。对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。(2分) 4、搬运工人要遵守劳动纪律,服从仓管员的指挥,执行仓管员的工作指令,在规定的时间内完成规定的工作。(2分) 5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作。(2分) 6、严禁破坏。大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地操作,产品从高处下放,要轻拿轻放,严禁乱丢、乱放产品。严禁用产品作垫台下丢产品。要根据产品的各种搬运(摆放)要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。(2分) 7、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。(2分) 8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。(2分) 9、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏或盗窃,要及时制止,并上报上级领导进行处理。打击一切坏人坏事(2分) 10、服从作业时间调节,听从上级临时安排的工作,工作积极主动。(2分) 物控部 2010年9月15日 1月份搬运工绩效考核 考核内容 郭彦立 彭华锋 黄福硕 1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护产品和仓库一切物品。(1分) 2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……),不断提高自己,成为公司骨干。(2分) 3、负责搬运(摆放)产品。对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。(1分) 4、搬运工人要遵守劳动纪律,服从仓管员的指挥,执行仓管员的工作指令,在规定的时间内完成规定的工作。(2分) 5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作。(2分) 6、严禁破坏。大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地操作,产品从高处下放,要轻拿轻放,严禁乱丢、乱放产品。严禁用产品作垫台下丢产品。要根据产品的各种搬运(摆放)要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。(2分) 7、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。(1分) 8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。(2分) 9、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏或盗窃要及时制止,并上报上级领导进行处理。打击 一切坏人坏事(1分) 10、服从作业时间调节,听从上级临时安排的工作,工作积极主动。(1分) 11、搬运量考核:总分5分:300方以下(2分)400方以下(3分)500方以下(4分)500以上(5分)本月搬运总量(320方) 总 分 备注:每分10元,共200元。 考核人: 审核: 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。

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