施工现场管理kpi考核规定..docVIP

  • 21
  • 0
  • 约4.1千字
  • 约 9页
  • 2018-03-27 发布于湖南
  • 举报
施工现场管理kpi考核规定.

?????施工现场管理考核规定 ????为保证工程建设的进度、质量、安全和建设成本能够得到有效控制,强化施工过程管理,结合本工程建筑面积大、专业项目多、参建方多等特点,按照国家相关建设管理规范的要求和规定,对施工现场管理提出以下基本要求,同时对禁止出现的问题、屡禁不止的违规行为进行必要的经济处理,要求违规单位进行违约赔偿,特制定施工现场管理考核规定》如下: 一、总则 1、本规定适用于所有参与本工程建设的施工单位。 3、本规定被要求支付违约赔偿金的对象是违背工程建设相关规范及建委的有关文件规定,不按照正常施工要求和合同要求履行义务的行为的施工企业和供货商。 二、施工现场管理要求 1.?施工单位应严格按照《施工组织设计》中的承诺,落实质量保证措施、技术措施,健全项目安全、质量保证体系。 2.?每道工序施工开始前,应认真进行安全、技术交底,施工中严格进行自检、互检、专检的“三检制度”,确保施工质量始终处于受控状态。 3.?严格执行“进场报验制度”。不管供货渠道来自何方,未经检验或检验不合格的设备、材料、半成品不得用于本工程。 4.?“工序”未经检验或经检验不合格,不得进行下一道工序。 5.?甲供材料和甲方限价材料,乙方应及时向监理工程师编报需求计划,并于每月25日前将监理工程师审核后的需求计划提交甲方。变更单体建筑的总材料进场计划应在开工前上报监理单位;材料进度进场计划应提前15天上报

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档