棋牌游戏推广绩效kpi考核制度..docVIP

棋牌推广业务绩效考核制度 目的 通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来，确保公司战略快速平稳的实现。 通过绩效考核管理，可以激励促进业务员的现实工作，有利于更好地达到工作目标。 通过对业务员的工作绩效、工作能力等进行客观的评价，对其工作发展方向、人岗匹配、培训与发展等特供有效的依据。 适用范围 本制度仅适用于公司全体市场业务人员。 绩效考核 考核实施主体：市场部相关人员负责组织，财务部门及各事业部相关人员协助实施、考核。 考核时间：分月度、季度、年度考核。 考核内容：工作指标完成量。 考核方法：关键绩效指标考核法。 *签署者为：（ ） 区域推广管理者的主要工作职责 1、负责的推广工作及各类活动的的策划、管理、协调、执行；2、对推广员推广活动进行监督管理，具有较强的团队管理及沟通和组织专门经验与各网络商建立合作关系合作推广； 3、对各推广范围内的网吧、商家、机关单位、茶楼、家庭用户的常规推广、覆盖及推广现场活动组织、监督；4、组织撰写、落实各种文案宣传，并检测反馈各种宣传效果；5、各类媒体计划的实施、执行和跟进、监督， 维护与各个媒体间的良性关系；尚品棋牌市场信息和竞争对手的情况； 负责收集提供客户信息，完善相关销售报表； 建立良好的客户关系，维护企业形象。 业务员关键绩效考核指标 〈1〉底薪 元/月，提成点按充值金额的 10 %计算； 〈2〉业务指标：完成拉新活跃用户300人/月，平均持平每个用户在线1小时； 〈3〉业务指标奖惩：以底薪 元为基准，拉新活跃用户300人指标平均计算，增加一名用户奖励5元/人，少一名用户则扣除5元/人； 〈4〉如有月度、季度、年度业绩排行，优胜者奖励另议。 〈5〉业务员的业绩由区域推广管理者考核，不合格者区域推广管理者有权取消业务员工作资格。 签署人签字确认 年 月 日 注：制度签字确认后即时生效。 *本绩效考核制度最终解释权属广州市吉复腾信息科技有限公司所有 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------