- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沿河初中信息技术师资培训kpi考核与激励机制.
沿河初中信息技术师资培训考核与激励机制
根据我校信息化建设发展规划的部署,在今后三年内逐步达到教学信息化和管理信息化的要求,特拟定本方案:
一、教师队伍建设:
1、结合无锡市现代教育技术“十五”和“十一五”培训计划和《江苏省计算机应用能力考核要求》的要求,面向全校老师进行信息技术基础培训,主要内容为计算机基本知识普及,Office2003软件的应用,以及Internet应用的培训,具有计算机初步使用能力。
2、面向教学骨干和青年教师进行高一层次的计算机网络应用培训,内容为应用软件、网络基础、课件开发、网络教学、信息技术整合,使教师具备应用多媒体教学和利用网上资源进行教育和教学研究的能力。
3、对学校的领导核心和骨干,将邀请教育技术专家进行观念意识方面的研讨,更新教育思想,转变教育观念,从意识上、能力上适应现代教育的要求。
4、从现有教师队伍中培养一批技术管理人员,积极为他们创设条件,参加各级各类培训,提高网络管理员的自身素质,为校园网的运转提供保障;建立一支高素质的信息员队伍,实行信息分组收集、审核、加工、上传工作,以提高信息的质量和使用价值。
二、考核激励措施
1、健全完善校园网络管理制度和网络管理员职责,及时对所使用设备进行技术方面的指导和保养,确保教学正常进行,并结合工作实绩进行考核。
2、组织教学软件评比活动,号召全体教师积极参与,规定每位教师每学期制作有一定质量的教学软件不少于2件,建立奖励机制,对参与教师有一定物质、精神奖励,并与教学评价挂钩。
3、鼓励所有中青年教师通过各种途径学习与教育教学相关的信息技术应用技能培训,并视学习情况予以经费补贴。
4、凡学校计算机教师参加市区信息技术培训,并获得证书和证明的,予以全额报销并贴补车费。
沿河中学信息技术领导小组
沿河中学现代教育技术办公室
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料 Word版 可自由编辑!!
您可能关注的文档
最近下载
- 海信日立空调工程安装操作标准.pdf VIP
- 2021-2027全球及中国红外探测器芯片行业研究及十四五规划分析报告.docx VIP
- 2025-2026学年小学美术二年级上册(2024)岭南版(2024)教学设计合集.docx
- 02s404防水套管图集.docx VIP
- NASA认知负荷评估量表(TLX).docx VIP
- 20以内加减法练习题(a4).pdf VIP
- 光纤通信考试题及答案.doc VIP
- 天津市南开区2024-2025学年九年级上学期期末语文试题(含答案).pdf VIP
- 2025年公路水运安全员证考试题库答案.docx
- (推荐!)《ISO 37001-2025反贿赂管理体系要求及使用指南》专业深度解读和应用培训指导材料之7:9绩效评价(2025A1).docx VIP
文档评论(0)