研究生人才培养年度绩效kpi考核实施细则..docVIP

研究生人才培养年度绩效kpi考核实施细则..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
研究生人才培养年度绩效kpi考核实施细则.

附件2: 教学科研单位研究生人才培养工作年度绩效考核实施细则(试行) 一、考核对象 研究生人才培养工作年度绩效考核对象为有全日制研究生培养任务的各教学系。 二、考核组织 研究生人才培养业绩年度绩效考核工作,在校区分管领导指导下,由教学办牵头组织。成立校区研究生人才培养年度绩效考核工作组,负责各系每年研究生教学任务和人才培养质量的考核。 三、考核方式 每年 7 月 15日前,各系按照考核要求,将本系研究生人才培养工作进行自评并报教学工作办公室研究生管理科,校区研究生人才培养年度绩效考核工作组进行审核。根据任务完成情况,按评分表的考核内容逐项进行评分和积分。考核结果公示后报校区审定。 四、考核内容 研究生人才培养工作业绩考核主要内容包括:研究生教学及指导工作量完成情况、生源质量、研究生学术贡献、培养与授位质量。 五、结果运用 研究生人才培养工作年度绩效考核结果主要作为绩效津贴C对应部分核拨的依据。研究生人才培养工作对应绩效津贴总额为校区津贴C总量的14%。按各系研究生教学及指导工作量和业绩积分核算研究生人才培养工作奖励绩效,剩余经费由校区统筹。 1.奖励绩效由研究生教学及指导工作量、生源质量、研究生学术贡献、培养与授位质量组成。在完成研究生教学及指导工作量前提下,考核生源质量、研究生学术贡献、培养与授位质量业绩。 2.研究生教学及指导工作量按照实际完成学时数核算酬金,酬金每学时按本科生超工作量课时酬金标准的1.3倍计算。 3.生源质量、研究生学术贡献、培养与授位质量三者奖励绩效之和不超过研究生教学及指导工作量总酬金的40%。 附表:荣昌校区研究生人才培养工作年度绩效考核评分表 附表: 荣昌校区研究生人才培养工作年度绩效考核评分表 考核指标 考核标准 权重 备 注 生源质量 招收全日制非在职博士研究生比例达80%(自然科学); 全日制学术型硕士研究生优质生源率达50%。 20 1.三年内本校青年教师在职攻读博士除外。 2.生源质量基础分20分,每增加或下降一个百分点增加或扣除该项0.4分。 研究生学术 贡 献 在籍学术型全日制硕士研究生在中文核心期刊以上(含)发表论文人均达0.4篇(自然科学); 在籍学术型全日制博士研究生在A类期刊以上(含)发表论文人均达0.5篇(自然科学)。 50 1.获全国优博优硕论文奖,该项得满分。 2.研究生学术贡献基础分50分,人均每增加或减少0.1篇相应增加或扣除该项10分。无文章该项不得分。 (1篇国内T、A1、A2(含)以上刊物论文=4、3、2篇中文核心期刊;1篇国外T、A1、A2、A3(含)以上刊物论文=8、5、4、3篇中文核心期刊)。 培养与授位 质 量 无学术不端或违纪违规行为;学位论文盲评全票通过率达90%,且无未通过者;专业学位培养实行双导师制,建立能够满足全日制专业学位研究生培养要求的校外实践基地。 30 1.有学术不端或违纪违规行为,对学校造成不良影响者,该项扣10分; 2.国家或省级博士、硕士论文抽检有不合格者,该项扣10分。 说明:完成研究生教学及培养指导工作量(按时按质按量完成培养方案和教学计划规定的研究生教学任务),在此基础上奖励绩效优秀者。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档