线长绩效kpi考核体系..docx

Xxxxx公司生产部线长、助理线长绩效考核与工资标准线长工作绩效考核指标现绩效指标有：达成率，5S，人为不良率，工作态度，按期清单。人时效率达成——实际人均每小时投入或产出产量/人均每小时投入或产出产量标准值。人均每小时投入或产出产量标准值见附表（1）。人为良率——实际人为良率/人为良率参考标准值。人为良率参考标准值见附表（1）5S——5S维护情况。将根据当月每次的5S检查得分综合平均值。工作态度——按要求做事的程度。按期清单——能否按规定的期限清完订单。现规定各产线每单完单后3天内（不计完单当天）清完所有该单的物料及不良品。各指标对应等级及分值表（1）各指标、权重及其对应等级与分值权重极差差中等良好优秀人时效率0.2595%以下95%-100%100%-105%105%-110%110%以上人为良率0.10120%以下120%-100%100%-90%90%-80%80%以上拖单数×天数0.203-2 2-1 1-0.50.5-0提前5S0.2570以下70-8080-9090-9898-100工作态度0.20不积极一般积极很积极非常积极对应分值60以下60-7070-8080-9090-100备注：1. 以上各范围值是下限值取等，上限值不取等。 2. 以上各指标的具体得分需要根据所给值范围及各指标的实际情况对应平均分配。综合评定及对应绩效奖各项指标的实际得分由个人当月的实际工作成果结合表格中的等级确定。综合得分则由各项指标的实际分值乘以权重再求和所得。综合得分连续2个周为“差”或“极差”者，将被给予留职查看。查看时间为一周。若查看期间综合得分仍为“差”或“极差”，将被给予降职处理。线长当月请假超过3次（含3次）者，将被给予留职查看。查看时间为紧下一周。若查看期间还有请假，将被给予降职处理。综合得分的等级及对应的绩效工资如表（2）表（2）综合得分及对应绩效奖综合得分60以下60-7070-8080-9090-100等级极差差中良优对应绩效奖0100300500700备注：以上各范围值是下限值取等，上限值不取等。连续担任线长满1.5年（18个月）且当月综合评定在“良”以上者，当月给予伙食补贴人民币200元（两百元整）。全线连续5个月人时效率达110%以上（含110%），奖励该产线活动经费人民币2000元（贰仟元整）。次月发放。活动经费领用流程如下：产线集体做好经费使用规划→线长填写《经费领用单》→交车间主任、生产主管确认签字→交行政人事部备案→线长携《经费领用单》到财务部领取活动经费。线长、组长工资标准工资计算公式：个人应得工资＝基本工资＋绩效奖＋加班费＋其它奖项及补贴－应扣款现各线长的基本工资根据国家标准均为1500元。对应线长，现公司补贴只有工龄补贴。在本公司持续工作满壹年（12个月）者，次月始，每月给予人民币补贴50.0元；在本公司持续工作满两年（24个月）者，次月始，每月给予人民币补贴100.0元；在同一个部门持续工作满叁年（36个月）者，次月始，每月给予人民币补贴150.0元；在同一个部门持续工作满肆年（48个月）者，次月始，每月给予人民币补贴200.0元。应扣款。如财务借款、罚款等，视具体情况而定。助理线长绩效考核5.1 助理线长工作绩效指标及对应等级，见表（3）表（3）各指标、权重及其对应等级与分值权重极差差中等良好优秀工作积极度0.4不积极一般积极很积极非常积极所在线绩效0.6所在线线长的绩效考核综合得分对应分值60以下60-7070-8080-9090-100其中，工作积极度由本人所在流水线线长评判。5.2综合评定及对应绩效奖，见表（4）表（4）综合得分及对应绩效奖综合得分60以下60-7070-8080-9090-100等级极差差中良优对应绩效奖0100200300400备注：以上各范围值是下限值取等，上限值不取等。助理线长当月请假超过3次（含3次）者，将被给予留职查看。查看时间为紧下一周。若查看期间还有请假，将被给予降职处理。助理线长工资标准5.3.1工资计算公式：个人应得工资＝基本工资＋绩效奖＋加班费＋其它奖项及补贴－应扣款5.3.2现各线长的基本工资根据国家标准均为1500元。5.3.3对应线长，现公司补贴只有工龄补贴。在本公司持续工作满壹年（12个月）者，次月始，每月给予人民币补贴50.0元；在本公司持续工作满两年（24个月）者，次月始，每月给予人民币补贴100.0元；在同一个部门持续工作满叁年（36个月）者，次月始，每月给予人民币补贴150.0元；在同一个部门持续工作满肆年（48个月）者，次月始，每月给予人民币补贴200.0元。5.3.4应扣款。如财务借款、罚款等，视具体情况而定。执行本制度自2012年7月1日起在xxxxx公司生产部正式执行。附表（1）型号插焊产量(n/h.人)插焊良率