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目标管理与绩效kpi考核时代光华 答案.
正确
1.绩效考核这个工具的设计是基于两个字:()
?A?利益
?B?人性
?C?领导
?D?团队
正确
2.绩效考核最根本的出发点是:()
?A?实现团队利益
?B?实现利润最大化
?C?实现生产目标
?D?实现组织目标
正确
3.企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为:()
?A?个人的战略
?B?组织的战略
?C?领导的战略
?D?集体的战略
正确
4.有活力机制的核心在于:()
?A?对制度的调整
?B?对组织的调整
?C?对团队的调整
?D?对利益的调整
错误
5.绩效管理是一个系统,它强调的是:()
?A?对结果的管理
?B?对目标的管理
?C?对过程的管理
?D?对绩效的管理
正确
6.目前很多优秀的企业在做绩效考核的时候,都是把重点放到(),而没有放到()。()
?A?考核上、管理上
?B?管理上、考核上
?C?评估上、考核上
?D?绩效上、管理上
正确
7.社会人放到第一位的是:()
?A?义
?B?法
?C?理
?D?情
正确
8.执行的背后是:()
?A?利益
?B?素质
?C?文化
?D?管理
正确
9.绩效考核的主体依据是:()
?A?管理职责的履行情况
?B?员工利益的分配情况
?C?组织职责的监督情况
?D?员工职责的履行情况
正确
10.在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标考核的是针对:()
?A?行政文职人员
?B?高管
?C?中层管理干部
?D?基层管理干部
正确
11.研究目标的管理首先让人:()
?A?为自己而工作
?B?为企业而工作
?C?为目标而工作
?D?为国家而工作
正确
12.人力资源管理的难点是:()
?A?目标管理
?B?绩效考核
?C?目标实施
?D?测评监督
正确
13.管理者和被管理者持续沟通的过程叫:()
?A?现场管理
?B?质量管理
?C?目标管理
?D?绩效管理
正确
14.企业和员工博弈的最高境界是:()
?A?统一
?B?文化
?C?和谐
?D?薪酬
正确
15.企业管理系统真正形成的标志是:()
?A?一个目标管理型组织的形成
?B?一个绩效管理型组织的形成
?C?一个学习型组织的形成
?D?一个文化型组织的形成
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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