kpi考核是引导员工行为组织目标的有效办法,你要想使员工的行为趋向于组织目标,那就要设计一套有助于引导员工..docVIP

内蒙古安快物流集团公司 交通安全管理制度（草案） 安快集团所属各公司： 为规范加强安全管理工作，更好的为社会提供优质、方便、及时的运输服务，为企业赢得更好的社会效益和经济效益，减少各类事故给企业带来的经济损失和不良的社会影响，巩固安快集团的良好形象，依“安全生产法”、“道路交通安全法”及上级对安全生产的相关要求，结合集团公司的“安全管理条例”和其他安全管理制度，制定“内蒙古安快物流集团交通运输安全管理制度”各单位尽快组织职工认真学习，贯彻落实，为今后我公司的安全生产奠定良好的基础，开创安全生产的新局面。 附：安快集团交通运输安全管理办法 2005年12月30日 内蒙古安快物流集团交通运输安全管理办法 第一章 总则 第一条：为加强安快集团安全生产管理，保障广大人民群众的生命财产安全，保证企业的生产安全有序的发展，结合本公司生产的实际情况，制定本办法。 第二条：安全生产是党和国家的重要决策，是运输生产企业和根本原则，重中之重。公司的安全生产管理要以“安全第一，预防为主”，坚持“全员重视，常抓不懈”的方针，认真落实“安全生产一把手负责制”，行政一把手是第一责任人，分管领导是主要责任人，建立抓生产必须抓安全，谁主管谁负责的安全管理体系，健全安全管理的长效机制。 第三条：适用范围： 1、本办法适用于集团公司各分公司，车管部门。 2、本办法制定，规范了各公司为保证安全生产所要达到的基本要求。 3、本办法适用于分公司的驾驶员，车管人员，安检人员。 4、本办法由安快集团安全生产委员会组织实施，安委会办公室负责具体工作。 第二章机构和职责 第一条：建立健全有效的各级安全组织机构，对公司安全管理工作提供组织保证。公司各级安全组织机构是： （一）公司设立安全生产委员会简称（安委会），安委会办公室设在安快运输公司，负责全公司日常安全生产管理和组织工作。公司安委会主任由集团公司副总裁担任，是集团公司安全生产的主要责任人，常务副主任由锡盟运输公司付总经理担任，委员由各分公司一把手组成。形成全员抓安全的组织机构。 （二）集团公司下属各公司，部门要设立安全领导小组，负责本单位的安全生产工作。安全领导小组组长，由各公司、部门一把手担任，是本单位安全生产的第一责任人。 （三）各分公司要设立一名专职或兼职安检员，安检员要有高度的责任心，要有较好的安全专业知识和管理经验。有关部门也要设立兼职安全员，不设安全员的单位一把手负责安全员工作。 第三条：集团公司各级安全管理机构和安全管理人员的主要职责： （一）认真贯彻执行国家的安全生产政策，方针，法规，根据本公司的行业特点，制定公司安全生产管理制度和规章。 （二）公司安委会负责集团公司所属公司安全生产各环节的监督管理，指导各单位安全生产领导小组的工作，组织开展经常性的安全生产检查。 （三）各公司要组织开展安全生产教育，宣传工作，对驾驶员等直接生产人员及安管人员定期组织学习和培训。 （四）建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理。 （五）要大力开展安全生产竞赛活动，对安全生产进行检查、评比、考核、表彰、总结和交流经验，推广安全生产先进管理办法。 （六）严格执行事故报告制度，发生重大事故（经济损失2万元以上）要在8小时内报公司安委会，一般事故以下要日报，报表要准确。 （七）各公司安全领导小组负责本公司安全事故的处理，对事故责任的处理意见和结果上报安委会，圈套事故由安委会上报上级有关部门。 第三章 管理制度 第四条：安全工作例会制度： （一）集团公司安委会根据全公司的安全生产情况每季度召开安全生产会。也可根据情况随时召开。会议主要是贯彻落实安全生产的方针政策、部署、总结安全生产工作，查找事故隐患、差距和存在的主要问题制定防范预防措施，对公司近期发生的事故、典型事故进行剖析及对有关事故的处理。 （二）各公司安全领导小组每日要召开例会，分析研究本单位安全生产情况，制定本单位落实上级文件精神和具体措施，对本单位安全生产方面存在的问题和上级提出的整改意见安排落实，对本单位安全事故提出处理意见。 （三）各公司每日必须组织开展“安全教育活动日”，利用多种形式对驾驶员、安管人员、车队技术人员进行安全教育，提高员工的安全意识。对无特殊情况不参加“活动”的人员，给予经济处罚。 （四）总公司及各公司安全领导机构要针对安全生产中出现的特殊问题或典型事故随时召开会议，根据对事故的“三不放过”原则，制定防范措施。处理或上报有关责任人的追究责任意见，从中吸取教训。 （五）各公司的安全活动，安全会议要设立详细的会议记录，如时间、地点、参加人员、内容等。年终以报表的形式上报集团公司安委会。 (一)驾驶员管理制度 一、驾驶员： 1、驾驶员应具备良好的职业道德，作风正派，熟练的驾车技术，良