绩效kpi考核需求调查表..docVIP

为使公司绩效考核制度能顺利展开，请您花费几分钟完成培训需求调查表。人力资源系统会将此调查表内容收集整理汇总后，针对大家对绩效考核提出的需求进行培训。关于本调查表如果您有任何疑问，请联系人力资源科。 绩效考核培训需求调查表 姓 名: 性 别: 部 门: 教育程度: 岗 位: 专 业: 请针对在绩效考核实施过程中，请在以下选项中选出3个您认为将最直接影响绩效评估结果的环节？ （三个选项） 1、根据企业发展战略目标，将企业目标分解至部门（个人）的行动目标； 2、根据目标，拟订工作计划、明确工作重点； 3、根据工作计划及岗位说明书，确定考核方向，提炼考核指标； 4、针对考核指标，让被考核人了解考核内容意义及完成达成率 5、考核周期内，对工作的有效记录方式； 6、让被考核人接受考核人改进、提高、完成绩效提出的意见或建议（绩效辅导）； 7、针对考核周期工作，结合考核表，收集数据来源并进行打分； 8、针对绩效完成情况，与被考核人进行绩效面谈，并让其接受考核结果； 9、对绩效考核结果存有异议，如何有效化解，避免下一步的考核申诉； 10、考核申诉条件及过程的有效性； 11、其它：请注明 请针对您选择出的3个最难操作的环节，请在以下选项出选出您认为针对此3个环节最有必须进行的3个绩效考核方面的技能培训？ （三个选项） 1、如何有效分解目标，实现目现管理技能？ 2、如何建立适合自己管理的绩效指标库？ 3、绩效考核可能运用什么样的考核方法？ 4、绩效考核标准如何有效拟订？ 5、如何准确获取有效的定量考核指标数据？ 6、定性指标如何有效考核？ 7、如何避免在绩效考核过程中存在的效应现象？ 8、改进绩效时的绩效辅导与沟通技能？ 9、激励机制如何有效运用到绩效管理中？ 10、日常心理变化辨别 11、其它：请注明 请针对您选择出的3个最有必要培训的考核技能，请在以下选项中选出您认为最有效一种培训方式 （一个选项） 1、具有实战经验的专业绩效培训讲师课堂授课 2、贵州相关制造业企业中实施绩效考核较好企业的相关人员 请您推荐： 3、大学教授课堂授课 4、中层领导绩效考核外培 5、企业内部专业人员的内训 6、由新天药业邀请贵州制药业相关人士参与绩效考核讨论，分享心得 7、其它：请注明 请针对您选择的最有效的一种培训方式，请在以下选项中选出您认为最合理的培训时间（单选） 1、1天 2、2—3天 3、一周 4、半个月 5、一个月 6、更长：请注明 请针对培训方式，请在以下选项中选出您认为最有效的授课方式（单选） 1、理论加案例分析 2、经验分享加案例分析 3、现场演练 4、情景模拟 5、其它：请注明 其它您的想法： 非常感谢您抽出宝贵时间完成此份调查表！ 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！