行政专员_绩效kpi考核表..docVIP

绩效考核表 ——行政专员 姓名 部门 管理部 考核期间 年 月 日至 年 月 日 岗位名称 行政专员 单位 行政课 考核期间行为考核 考核大项 考核小项 得分 序号 指标 考核标准 评分标准 分数 任务绩效 80 1 任务完成 40 及时性 40 每项均能按时、正确完成 按时完成，但有所缺失 未按时完成，但没有造成损失 未按时完成，造成重大损失 40 30 20 0 2 文件档案管理 20 被抽查到的不合格次数 20 整洁有序，便于查阅 有序，但有部分文件遗失 杂乱无章，无法找到所需资料 20 10 0 3 交办事项的完成 20 及时性 20 每次都能及时完成任务 未及时完成任务1次/月 未及时完成任务1次/月 20 10 0 工作职能 20 1 诚信正直 5 表现程度 5 为人诚实，讲信用，且言行一致，不贪污，不结党营私，生活规律正常，不假公济私，不收取回扣，不做违法犯忌的事。 5 3 0 2 计划组织 5 表现程度 5 逻辑思考能力强，能明确具体的拟定工作计划、行动步骤（流程图）以及工作进度等，且能有效的整合运用各项资源，认真地执行，以达成拟定的工作目标。 5 3 0 3 问题解决 5 表现程度 5 能有系统的分析问题，找出问题产生的原因，并有系统的提出彻底而有效的解决方案。 5 3 0 4 目标管理 5 表现程度 5 企图心旺盛，喜欢追求卓越，能为自己与部属设定合理、且具体而又有挑战性的目标，并不时地加以检核，以激励工作士气，不断追求功能与业务的发挥与成长。 5 3 0 考核等级 考核成绩总计 面谈记录/主管评语 人力资源 单位签字 考核人上级主管签字 考核人 签字 被考核人 签字 考核面谈 时间 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！