行政人事总监绩效kpi考核..docVIP

行政职位描述 职位名称 人 事 行 政 总 监 工作地点： 集团总部 直接上级： 总经理 工资水平： 试用期： 福利待遇： 工作概要： 为集团发展提供人力资源支持和战略性储备； 通过实施有效地人力资源政策，激活人力资源； 统筹管理行政事务，为公司提供后勤保障； 通过对公司年度计划的管理，强化公司业绩监控管理能力； 工作职责： 一、确定目标，制定计划及预算： 根据集团公司发展战略及规划，制定企业中、长期人力资源规划； 根据公司年度营运目标，依据人力分析，拟订人力资源发展计划及人员编制数额及人力成本 指导和协助各下属公司制定人力资源年度计划，并对其计划内容进行审定； 依据年度计划合理控制人员编制和人力成本； 负责合理配置工作岗位，做好公司各部门人员的定编工作，根据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案；制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审积极与员工进行沟通，了解员工的动态；负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼制定公司福利政策，办理社会保障福利加强与政府行政、劳动人事部门保持良好的联系，及时获得政策支持； 资格条件 年龄 32岁以上 学历 本科 语言 性别 不限 婚姻 不限 户籍 不限 专业知识 具备人力资源管理和工商管理知识；熟悉国家及劳动人事政策及地方性法规。 工作经验 5年以上相关工作经验，有外资企业人力资源经理的工作经验者优先。对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识； 设备运用能力 熟悉办公软件及相关的人事管理软件； 能力要求 较强的计划性和实施执行的能力；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力语言表达、文字书写能力强 个性特征 思维清晰，反映敏捷 品德要求 踏实、稳重 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！