部门经理月度效绩kpi考核表(技术部)..docVIP

部门经理月度效绩考核表 月份： 部门： 姓名： 项次 考核项目 分值 考核内容 自扣分 总经理扣分 考核扣分 1 日常管理 10分 (1)部门出勤率 (2)是否每月召开部门会议 (3)部门月度工作总结在次月2日上交 (4)部门月度工作计划在每月25号上交 2 产品质量/工作正确率 20分 浇铸板栅、涂粉生板、化成僵白片、包装合格率 回用铅使用比例 回充极板 降级品和退回极板 技术改进 3 产量/工作完成进度 25分 质量问题的解决速度 技术改进内的进度 4 环保 10分 (1)环保改进方案 5 安全 10分 (1)对存在主要问题的设施和场所改进方案 6 车间/办公室卫生 8分 (1)化验室、制水室、办公室卫生 7 防疫 8分 (1)对预防职业病设备和用品现行情况提出改进方案 8 设备运行状况/所配备办公设备运行状况 9分 对于各个车间温度计、温度表以及各种计量仪器的例行检查和校对 对化验室各种检测仪器的正确校对 总得分： 被考核人： 总经理： 时间： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！