门店招商kpi考核办法..docxVIP

门店招商调整工作管控及考核办法一、管控目的通过年度调整，明确门店定位；根据门店定位，优化商品组合，提升商品力；汰换低效品牌，消除空柜隐患。二、管控方式采用逐月跟进评估、年度考核的方式，全面引入信息化管控，加强还原度考核，确保招商调整方案执行到位。建立门店招商调整品牌库，品牌库品牌分为定位品牌和业绩品牌：①定位品牌：以品类为单位，采取目标品牌加备选品牌（备选品牌数量不得超过定位品牌数量的50%）；②业绩品牌：业绩品牌采用1个目标品牌加1个备选品牌；③备选品牌要求与目标品牌为同品类同级次。信息化管控：将招商调整方案品牌库录入招商营运系统，不在品牌库中品牌不得录入合同，同时，增加品牌级次提升通道。三级管控：门店自查、区域及营运中心普查和综管中心抽查，利用报表跟进及管控。综管中心综合部每月汇总并进行通报。由营运中心逐月跟进门店品牌还原度，综管中心综合部每月汇总并抽查门店实际还原度达成情况。三、考核根据门店招商调整进度，分上下半年两次考核招商调整还原度情况。门店还原度得分计入人力资源部绩效考核。还原度得分标准见下表：考核项目具体指标 分值（满分）备注 考核执行部门还原度总柜位数达成率 20总柜位数=计划数，20分总柜位数计划数，0分总柜位数每超计划数1个百分点，加2分综管中心最终版与首签版品牌变更率30变更率≥15%，0分变更率=0，30分每差异1个百分点扣2分实际落位与最终版品牌变更率30变更率≥15%，0分变更率=0，30分每差异1个百分点扣2分 定位品牌变更率20变更率≥5% 0分变更率＜5% 20分每差异1个百分点扣4分定位品牌每增加1个，加1分 四、特殊情况及申报流程方案变更要求： ①柜位数不能减少；②A级B级占比不降低；③定位品牌必须按照品牌库品牌；④品牌落位变更比例不超过15%。方案变更时间：①集中在上半年调整的门店每年3月15日前完成调整方案的变更审批；②集中在下半年调整的门店每年6月15日前完成调整方案变更审批；③调整方案只能变更一次，经营运中心、综管中心审核后由百货总经理审批。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水周兮堂下。?捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。?采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。?时不可兮再得，聊逍遥兮容与。注释????①湘君：湘水之神，男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。????②君：指湘君。夷犹：迟疑不决。????③蹇(jian3简)：发语词。洲：水中陆地。????④要眇(miao3秒)：美好的样子。宜修：恰到好处的修饰。????⑤沛：水大而急。桂舟：桂木制成的船。????⑥沅湘：沅水和湘水，都在湖