四海电子公司供应链管理优化研究.pdfVIP

摘 要 四海电子公司供应链管理优化研究 现代社会供应链管理（Supply Chain Management, 简称 SCM） 思想和管 理模式已经日益发展成为企业增强国际竞争力的重要途径之一。21世纪的市场 竞争主要体现在企业的供应链之间的竞争，传统的订单管理和生产模式已经逐 渐被供应链管理模式所取代，供应链管理的效率的高低已经成为决定企业竞争 胜负的关键因素。世界经济市场突飞猛进地发展，技术更新换代加快，研发与 投产周期逐渐缩短，专业化合作以及外包活动项目的不断增加，成为电子制造 行业的新特征。国际化的经济市场以及贸易壁垒的逐渐弱化给我国的制造业带 来诸多新的机会。但是同时也产生更多的竞争压力，企业间的竞争范围由之前 的国内延伸到国际。企业与企业之间的竞争从单一产品的竞争发展到企业的全 方位能力的竞争，包括产品的设计研发能力，供应链管理能力，产品的生产以 及营销能力等等。同时随着人工成本的递增以及市场的透明度提高，企业的成 本竞争压力也越来越大。加之，近期世界经济持续低迷，国际客户需求萎缩。 在这多种因素的影响下，四海电子也面临着高成本，高库存以及交货周期长等 相关问题。 本文首先利用SWOT分析法指出四海电子公司供应链管