- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新建民营医院市场营销方案课件
内部材料 注意保密
******医院
市场营销策划书
2015年3月
目 录
前 言 - 2 -
第一部分:市场现状分析 - 5 -
一、 医院现状 - 5 -
二、 主要就诊病人分析 - 8 -
三、 某市医疗市场分析 - 11 -
四、 医院SWOT分析 - 11 -
第二部分:市场营销战略 - 12 -
一、 概述 - 12 -
二、 市场组织架构 - 14 -
三、 4P市场营销策略组合 - 14 -
(一)、产品(PRODUCT): - 14 -
(二)、价格(PRICE): - 15 -
(三)、渠道(PLACE): - 15 -
(四)、促销(PROMOTION): - 16 -
四、 内部服务营销措施:3P服务组合 - 16 -
五、 财务预算 - 17 -
第三部分:市场营销行动计划 - 18 -
一、 市场调研 - 18 -
二、 全员营销培训 - 19 -
三、 服务优化 - 20 -
四、 医疗环境建设行动计划 - 20 -
五、 渠道建设行动计划 - 21 -
六、 广告宣传行动计划 - 23 -
七、 市场反馈调研行动计划 - 25 -
八、 市场营销控制行动计划 - 26 -
前 言
随着卫生体制改革的不断深入,各种民营、私营医院的相继兴起,卫生经费投入的减少,各医疗单位的生存和发展越来越依靠医疗市场,都想尽可能多地占领有限的市场资源,以赢得更多的病源,促进医院的可持续发展。为了实现这一目标,市场营销在医疗市场中得以兴起,许多医院开始重视和研究市场营销在医院生存和发展中的重要地位和作用。
市场部在医院发展不同阶段的作用在实际运作中,市场部主要有以下四种职能;
A、分析市场机会: 营销环境、消费者分析、竞争者分析、企业自身分析。
B、选择目标市场:预测市场需求、市场细分、选择目标市场、预测目标市场增长模式。
C、确定营销要素组合:产品、价格、品牌、渠道、推广。
D、制定销售计划:确定营销策略、制定营销流程、制定营销成果、监控营销过程。
这四种职能主要是实现计划、控制和支持、服务两种作用但作为医院的一个部门,市场部的职能与作用随着医院的不同发展时期也会有着不同的侧重点:
1、医院创业期(也可称为启动期)
特别是医院在创业期间最重要的任务是要生存下来,此时医院的各方面资源都比较匮乏,市场部的主要职能是要准确的找到目标消费群体,并且分析出患者者的就医心理和习惯;同时对医院现状要有明确的认识,以此合理地利用医院的有限资源,着重发挥医院的专业优势、服务优势、学术教研、市场网络优势等,并以最为尖端技术推广为突破口,并且设计出适合医院的市场渠道结构,以便快速切入及占有市场并实现医院良性可持续增长的门诊量和经营效益。
在此期间,医院的组织结构不太健全,市场部往往还无法单独存在,它的主要职能包括医院自身状况分析、消费者分析、竞争者分析、营销环境分析、市场细分、细分市场预测、设立营销要素组合和制定推广计划等。
2、 医院发展期
度过创业期后,生存已不是最重要的问题,医院也拥有了一定的资源。此时医院面临着如何实现在行业中的地位上升或稳定的问题。要解决这些问题,就需要对竞争者、消费者和医院自身的情况要有充分的了解。此时市场部的主要职能包括:分析营销环境、消费者分析、竞争者分析、医院自身分析、市场细分、细分市场预测、营销要素组合、品牌建设、推广计划和执行、销售计划和监控。
此时的市场部的品牌建设和推广执行的职能具有支持、服务的作用。并且,由于发展期医院需要迅速的完成市场份额和医院发展规模的扩大,此时市场部的工作更多的是完成推广的计划和执行工作,主要体现的是支持、服务作用。
3、 医院成熟期
医院经过发展期后,规模有所扩增,在行业内也已经具有相当的地位和影响力,此时医院需要解决的是建立行业壁垒和发展方向的问题。市场部的主要职能包括:竞争者分析、消费者分析、企医院自身分析、细分市场预测、营销要素组合、营销制度与流程、品牌建设与维护、销售计划和监控等。
此时市场部的组织结构比较完善,内部分工比较合理,对销售地支持、服务作用只是部门内部的一个分工,更多的工作在于对行业、自身的数据收集与分析,对营销策略制定与监控和对企业品牌地建设与维护上,更多的体现出计划与控制的作用。
本文详细阐述了目前某市县医疗市场的分布情况、竞争状态,适合我院发展阶段的营销策略,以及详细的实施计划。
第一部分:市场现状分析
医院现状
(一)、概况
从2005年始,*******医院在美丽的某市新城区筹备建设,2009年初,经历4年的精心准备,医院正式开诊运行,医院始终坚持“”不断加强自身建设,积极开展医疗制度改革,逐步提高医疗质量,以国家二级甲等医院的各项质量指标与技术指标为标准,加强对外合作,努力宣传自身优势,发挥医院特色,
您可能关注的文档
- 房地产日常管理与销售经典售楼部案场管理与制度课件.doc
- 房地产经营与开发毕业论文课件.doc
- 打击传销和变相传销宣传资料课件.doc
- 我国商业银行不良资产处置问题研究毕业论文课件.doc
- 房地产销售部全程操作流程图4964347800课件.doc
- 投标文件格式 - 北京大学实验室与设备管理部课件.doc
- 护理安全质量监控与管理课件.doc
- 捷安特自行车课件.doc
- 支气管哮喘 ppt课件课件.ppt
- 战胜庄家(青木)课件.doc
- 《GB/T 12668.7202-2024调速电气传动系统 第7-202部分:电气传动系统的通用接口和使用规范 2型规范说明》.pdf
- 《GB/T 15692-2024制药机械 术语》.pdf
- GB/T 15692-2024制药机械 术语.pdf
- 中国国家标准 GB/T 15692-2024制药机械 术语.pdf
- GB/T 19633.1-2024最终灭菌医疗器械包装 第1部分:材料、无菌屏障系统和包装系统的要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 19633.1-2024最终灭菌医疗器械包装 第1部分:材料、无菌屏障系统和包装系统的要求.pdf
- 《GB/T 19633.1-2024最终灭菌医疗器械包装 第1部分:材料、无菌屏障系统和包装系统的要求》.pdf
- 《GB/T 30117.1-2024非相干光产品的光生物安全 第1部分:通用要求》.pdf
- 《GB/T 33348-2024高压直流输电用电压源换流器阀 电气试验》.pdf
- GB/T 33348-2024高压直流输电用电压源换流器阀 电气试验.pdf
最近下载
- 校园节水知识竞赛试题及答案 .pdf
- 达摩多罗禅经1-14讲(全).doc
- 2023年广东省广州市越秀区委宣传部属下事业单位招聘1人高频考点历年难、易点深度预测(共500题含答案解析)模拟试卷.docx VIP
- 《秘书写作》课件——模块二:经济应用文 经济合同.ppt VIP
- 毕业设计(论文)_年产950吨奶粉喷雾干燥的设计.doc
- NBA体能训练——专家设计的122项练习要点.pdf
- 2023年江西财经大学软件工程专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 2020年江苏省连云港市卫生系统考试《护理学基础知识》真题精选试卷(含解析).pdf VIP
- DB32∕T 4166-2021 力值检测数据采集传输技术规程.docx
- 《政治学概论》教学大纲.docx
文档评论(0)