“十二五”时期民营企业自主创新策略浅析.doc

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“十二五”时期民营企业自主创新策略浅析

“十二五”时期民营企业自主创新对策浅析 【摘 要】文章以南通市为例,从实践发展的角度,对民营企业自主创新发展给出一些对策建议。 【关键词】民营企业;自主创新;南通 改革开放以来,民营企业发展迅速,其对国内生产总值的贡献比例逐年上升,并且提供了丰富的就业岗位,对经济的贡献可谓突出。但近年来,民营企业在发展过程中也面临诸多问题,困扰其进一步发展的一个重要瓶颈就是自主创新能力的薄弱,以江苏南通市民营企业为例,其创新活动始于引进模仿,发展于合作创新,但在自主创新活动面临诸多障碍,如自主创新意识不足,研发资金投入,企业产学研研究主导型弱,新技术产品市场转换率低等问题,“十二五”时期是民营企业发展的关键时期,基于自主创新的转型升级是民营企业的发展的必由之路。 一、成立股份制的研究中心或行业研究所 南通民营企业已经呈现行业聚集效应,行业中的领先企业在国内乃至国外都具备较强的竞争力,这种竞争力并非来源于行业中一两家龙头企业,而是由于众多中小规模的民营企业聚集形成的。行业中多数民营企业具备较强自主创新意识,但是限于自身实力和企业发展阶段,多数民营企业无法投入大量的资本进行技术升级改造和创新。本文认为可以通过“积沙成塔”的合作创新方式,探索一条适合南通民营企业自主创新的新路径。鉴于南通的产业发展具体情况,对于合作创新可以有两种形式:股份制研究中心或者研究合作。(1)股份制研究中心,有别于以往的合作创新模式,股份制研究和技术创新中心属于法人形式,其由地方政府或者行业协会牵头,行业中的民营企业共同出资成立,具有“共同出资,共担风险,共享成果”的股份制公司特点。股份制研究公司可以通过产权合资的形式将他们的研发技术和资源结合在一起,取长补短,发挥集体优势。股份制研究中心主要按照其主要股东(这里为出资的民营)的研究计划,承担研发职能。产权合资有利于分散风险,分摊固定资本,获得规模经济,得到进入新市场的机会,取得竞争地位,分享研究成果。具备法人形式的研究中心由有行业中的多家民营企业共同出资设立,研究中心的专利,技术创新成果有出资的企业共享。这样解决了单个企业由于实力不足,资金短期造成自主创新受限的问题。与政府主导搭建的具有公共产品性质的研究技术服务中心不同,由于创新中心或者研究中心是股份制的法人,公司化运营,出资企业的责权利明确。技术创新中心还可以为南通市及周边地区企业提供了新产品开发、设计试验、产品检测、认证、培训、会展、信息技术咨询等多项服务。对于南通市当前主导产业中的一些高新产业,如光伏产业和生物制药,课题组认为股份制的研究中心和技术创新中心可为其突破资源约束,快速实现技术自主创新助力。(2)研究合作。研究合作是企业为了开展合作研究活动,双边或者多边采用协议的或者联盟的方式,充分利用各自研究资源的一种非产权合作形式。研究合作的可以将合作方的优势互补,创造协同效应。同时在研究活动中分担风险,实现规模效应。企业开展合作研究还可以消除企业间的不必要重复竞争,对付共同的竞争对手,实现本地区企业的共同发展。研究合作的方式适合南通市的一些传统产业,如电动工具,船舶装备制造等。 二、企业主导型“产学研”合作,促进新产品成果转化 近几年来,南通市深度加强“产学研”合作,从生物医药、精细化工到机电一体化、电子信息和新能源,许多产品都烙上了“产学研合作”的印记。但是根据调研,南通市新产品成果转化较低,科研院所主导的产品开发与市场需求不匹配不同步是主要原因。为解决这个问题,南通市民营企业应开展企业主导型的产学研合作。企业主导型“产学研”合作创新方式,即根据企业的发展需要而组建的“产学研”合作模式。企业主导型“产学研”合作强调企业合作中的主导地位,研发工作的开展以企业对市场的调研和预测为基础,以提高新产品新技术的市场转化率。企业主导型的“产学研”可以采用短期合约制的形式,如企业直接委托高校、科研机构进行技术开发,或者企业提供资助,合约规定适度参与大学的教学科研管理。这种以合约为基础的企业主导型“产学研”方式具有“短、平、快”的特点。企业主导型“产学研”合作的另一种形式是企业与高校、科研机构共同建立合作研究中心、实验中心、研究开发公司和高新技术企业等。这种联盟合作方式属股权参与型,相互之间是一种长期合作,有利于高校、科研机构的技术知识转移到企业,这应当成为产学研合作的发展方向。良好的教育环境给南通民营企业自主创新提供了优势,南通市民营企业开展产学研合作要充分利用自己的地理位置优势,积极与上海江苏等周边高等院校等具备成熟的研究实力的科研院所开展合作,举办产学研合作洽谈会,充分利用高校科研成果进行技术的提升以及产品的研发,提高竞争力。 三、完善民营企业创新金融支持体系的建设 对于南通民营企业,自有资金不足和融资难始终是困扰其自主创新发展的主要瓶颈。企业进行自主创新不仅要求企业自身科

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