对新形势下开展企业效能监察工作的几点意见.doc

对新形势下开展企业效能监察工作的几点意见 （一）新形势下，企业开展效能监察工作的要求。 一是要明确工作定位。在开展效能监察过程中，纪检监察部门要找准位置，搞好组织协调，分清职责，明确任务分工，充分发挥监督合力。既不能越俎代庖，代替业务部门完成工作任务，也不能把业务部门正常履职行为当作效能监察工作。要处理好效能监察与企业管理的关系，既不能脱离企业管理，也不能取代企业管理，要通过开展效能监察，切实发现管理漏洞和存在问题，促进企业规范管理，提高管理效能。 二是要把工作做深、做实、做细。要强化责任意识，抓好过程监督，提好监察建议，求真务实，不搞形式，不走过场，切实把效能监察工作做深做细做扎实，督促被查单位认真整改，纠正管理行为偏差，健全完善管理制度，优化业务流程，强化内部控制，严格落实责任，严肃责任追究，避免和挽回经济损失，提高经营管理效益。 三是要加强队伍建设。效能监察工作涉及面广，工作任务重，质量要求高。要选配政治素质好、责任心强、精通企业经营管理的同志充实效能监察人员队伍。要加大对效能监察工作人员的培训力度，积极探索建立效能监察工作的激励和保障机制，不断提高效能监察人员的业务素质和工作积极性，为效能监察工作提供应有保障。 四是要及时总结推广工作成果。纪检监察部门要深入调查研究工作中遇到的新情况、新问题，组织开展多种形式的研讨和交流，努力探索创新效能监察工作的新途径、新方法。要注意发现总结效能监察工作中的好经验好做法，认真搞好优秀项目评审工作，及时宣传推广工作成果，不断提高效能监察工作整体水平。 （二）新形势下开展效能监察工作的意见和建议。 一是坚持“四结合”，确保效能监察工作有序开展。 坚持效能监察与党风廉政建设相结合。开展效能监察不能单打一，抓了效能监察而忘记廉政建设。开展效能监察要在提高监察项目经济效益的同时，注意发现失职渎职、贪污受贿等违纪违法问题的线索，一经发现，要及时组织力量进行查处，决不手软。同时要标本兼治，针对发现的问题要加强管理，健全规章制度，完善监督机制，促进企业党风廉政建设。 坚持事后监察与事前、事中监察相结合。开展效能监察，既要对已经发现的问题进行检查，揭露和处理违纪违法行为，追究有关人员的责任，堵塞管理漏洞，更要开展事前、事中监察。对监察对象的决策行为和决策本身是否正确、实施决策前所采取的措施是否得当进行事前监察，对监察对象在工作中履行职责的情况进行事中监察，及时发现和解决企业生产经营管理中存在的问题，特别是对管理工作中失职、渎职行为的查处，做到关口前移，监督到位。 坚持监督检查与改进企业管理相结合。开展效能监察工作，要从狠抓管理的薄弱环节入手，围绕管理中效率、效果、效益和质量、安全等方面的一些重大问题，充分运用会计监督、经济核算、审计监督等手段，对企业管理的重要环节进行监督检查，主动发现和解决问题，促使企业管理不断完善和优化。 坚持纪检监察部门与有关职能部门工作相结合。效能监察工作涉及企业管理的诸多方面，没有各相关职能部门的紧密配合和积极参与，这项工作就很难顺利进行，也很难取得实效。纪检监察部门要调动相关职能部门的积极性，充分考虑相关职能部门工作职责的性质和特点，依靠他们的有效参与，把常规性的监察方法、手段，同相关职能部门的一些考核、测评方法结合起来，通过自查自纠，自我整改，更好地实现效能监察的目标。 1