稻盛哲学积分奖励管理办法.docVIP

武汉XX公司企业哲学文化积分奖励管理办法 1．目的 为调动全体员工改善工作的积极性，明确改善工作奖励的运行方式，提高改善意识，以及提升业绩，降低成本,促进管理，打造公司健康哲学文化，达到不断革新企业运营的目的，特制定本管理办法。 2．适用范围 本办法适用于公司所属各部门员工。 3．制定依据 参加结合《2012绩效考核管理办法》，《2012职务晋升管理办法》 4．具体内容 原则：激励员工士气，推行公司哲学文化相结合。实行哲学分奖励机制。通过工作成果积分，对应哲学分值，兑换奖励。 4.1积分奖励申请加分范围 4.1.1员工申请积分奖励的申请加分范围 4.1.1.1经营管理方面：工作上有利于公司、部门的文化建设，有利于卖场管理，客户资源开发等。 4.1.1.2产品改善方面：工作上有利于商品营运过程中不良改善、工具表单改善、分析方法及流程改善，提高商品管理质量等。 4.1.1.3降低成本方面：工作上效率提升，作业方法改善，制造流程改善，工具改善，物流改善，布局改善，其他成本降低之方法等。 4.1.1.4销售方面：个人完成本月销售计划90%以上（5—9月中完成本月计划85%以上） 4.1.1.5部门积分奖励申请范围（只适用公司销售体系中的部门团队） 4.1.1.6部门申请须完成公司既定的月度计划85%以上（5—9月中完成本月计划 80%以上） 4.2申请的处理流程 4.2.1员工通过电子文档