4 第四天-制程能力分析.pptVIP

分组和取样 子组的数量 (Number of Sub-Group) ： 样本小组的数量 子组的数量可以根据现场采集样本的容易程度而变化. 建议采集至少20组（需要包含至少一次特殊原因出现的可能） 子组容量 (Sub-Group Size) : 每个子组内所包含的样本个体数量 子组的容量体现组内由于普遍原因(Common Cause) 造成的差异 连续型数据: 2 - 5个连续的工件。 属性量数据子组容量需要更多，取决于缺陷/次品 产生的概率，每个子组中至少包含一个或一个以上的缺陷/次品 。 取样频率 (Sampling Frequency)： 单位时间取样子组的个数 做到组内变化最小化，和组间变化最大化。 一般原则: 采样的频率要至少10倍于可能出现的特殊原因导致的超出控制界限。 样本数量多，成本高，但更灵敏地探测流程变化。 正态性检验 过程能力分析 概述 正态数据过程能力分析 离散型数据过程能力分析 LSL USL 差的过程能力 LSL USL 好的过程能力 产生缺陷的可能非常大 产生缺陷的可能非常大 产生缺陷的可能非常小 产生缺陷的可能非常小 能够预测制程的缺陷水平 为什么要确立过程能力基准 ? - 短期: 下限 上限 长期: SSTotal SS Between SS Within 长期和短期过程能力 SS:Sum of Square(分散综合) 计算过程能力的总体步骤 指定合理的取样计划。 研究流程服从何种统计分布 (通常要正态)。 检验制程的稳定性 (是否受控). 对连续量和离散量都可应用。 进行过程能力分析。 数据类型 连续型数据 (计量型) 离散型数据 (计数型) 不良型数据 《Pass/Fail》 (二项式分布) 缺陷型数据 《数缺陷数量》 (泊松分布) 非正态分布 正态分布 概述 正态数据过程能力分析 离散型数据过程能力分析 组1 组2 组3 组4 。。。 时间顺序 子组容量＝5 (Sub-Group Size) 子组的数量＝4或更多 (Number of Sub-Group) 例：试确定数据是否服从正态分布？ 控制是针对于过程的状态而言的。 如果一个过程没有受到特殊原因(Special Cause) 的影响，那么我们说该过程是受控的。比如，只有一些普遍原因(Common Cause) 在影响着过程。 一个受控的过程，它的均值和标准偏差是确定的和可预测的。 为了对过程能力进行预测，我们需要确认制程是否受控。 受控分析 Pp = (USL - LSL) 6* s long term 长期能力 (USL - LSL) C P = 6* s short term 短期能力 Cp 代表制程(短期的）潜在能力 Cpk 代表制程（短期的）能力指数 Pp 代表制程（长期的）潜在能力 Ppk 代表制程（长期的）能力指数 能力指数计算公式 Cpk = Min (CPL, CPU) CPU=(USL-X) / 3×S short term CPL=(X-LSL) / 3×S short term ZUSL（短期）=(USL-X) / S short term ZLSL（短期）=(X-LSL) / S short term Ppk = Min (CPL, CPU) PPU=(USL-X) / 3×S long term PPL=(X-LSL) / 3×S long term ZUSL(长期）=(USL-X) / S long term ZLSL（长期）=(X-LSL) / S long term swithin: When subgroup size is 1, 1 ???Pooled standard deviation: The unbiased estimator of swithin is Sp/ C4 (d + 1).??? ????? d = S (ni - 1)= degrees of freedom for Sp Xij = jth observation in the ith subgroup Xi = Mean of the ith subgroup ni = The number of observations in the ith subgroup C4 (d + 1) = An unbiasing constant and is given by, If you choose not to use the unbiasing constant, swithin is estimated by Sp. 2 ???Average of subgroup ranges (Rbar): swithin is estimated by Sr. Sr?=