中高层沟通能力建设.docVIP

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  • 2018-05-04 发布于广东
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中层沟通能力建设 时间:天 训对象:企业中层管理者培训背景:中层上有领导,下有员工,内有平级,外有客户,中层独坐中问,若沟通不畅,势必四面铜墙铁壁,举步维艰;若想把高墙夷为坦途,畅通无阻,中层必须掌握全方位的有效沟通技巧,只有会沟通的中层,才能让上面更省心、更放心,下面更贴心、更忠心。第一部分 沟通比我们想象的重要——管理就是沟通 第一讲 管理从沟通开始 1.“两个70%”之说 2.沟通三解 3.沟通带来高效管理 4.高效沟通的过程 第二讲 沟通障碍与克服策略 1.沟通的四大障碍 2.克服障碍的九大策略 第二部分 策略不对,努力白费——掌握沟通的策略 第一讲 微笑是通行证 1.微笑有一种魔力 2.你会微笑沟通吗 第二讲 赞美是润滑剂 1.赞美的三个原则 2.直接赞美的八个技巧 3.间接赞美的五种方法 第三讲 在倾听中融合 1.做一个会倾听的管理者 2.倾听的五个层次 3.有效的倾听方法 第四讲 同理才能同心 1.沟通需要同理心 2.同理就要“两同步” 第五讲 不争执,求一致 1.避免无谓的争执 2.化解争执七法 第三部分 只有合适,才能有效——选择合适的沟通渠道 第一讲 面对面沟通 1.面对面沟通的三大优势 2.面对面沟通的六种技巧 讲 书面沟通 1.书面沟通不可替代 2.书面沟通的技巧 第讲 会议沟通 1.会议前的必要准备 2.如何高效主持会议 四部分 性格决定策略——学会与不同

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