扎根数据 放眼未来——4G时代流量精细化运营之道.docxVIP

扎根数据 放眼未来——4G时代流量精细化运营之道培训对象：数据业务人员培训天数：12小时/期（2天），共1期（内容将视培训时长做出相应的调整）培训方式：课堂讲授+小组研讨+头脑风暴+案例剖析+实战演练课程大纲：第一模块：战略思维篇专题一：流量运营发展背景历史动因解析市场培育阶段市场扩张阶段市场保有阶段流量运营阶段4G深化阶段现实动因解析移动：船大的无奈3G的悲哀宽带的苦求香港决策4G的先驱联通：3G的强势沃品牌的奢侈经营的软弱4G的中庸电信：固话的留念固网的自傲终端营销的自觉3G的悠闲4G的等待流量运营的六大历史任务网络覆盖——基础中的基础网络覆盖的紧迫性网络覆盖的机遇性网络覆盖的挑战性网络覆盖的持续性网络覆盖的服务性网络覆盖的营销性终端销售——转型中的枢纽终端销售的必要性终端销售的紧迫性终端销售的选择性终端销售的艰难性终端销售的基础性应用推广——转型中的润滑剂应用推广的尴尬性应用推广的必要性应用推广的必然性应用推广的情景性应用推广的生活性应用推广的助推性应用推广的合作性应用推广的开放性产品资费——转型中的敏感点产品资费的全局性产品资费的勿逆性产品资费的敏感性产品资费的决定性宣传策划——转型中的窗口点宣传策划的思路性宣传策划的决策性宣传策划的同一性宣传策划的亲民性宣传策划的时间性宣传策划的实践性宣传策划的协调性宣传策划的全局性宣传策划的贯彻性服务营销——转型中的落脚点服务营销的基础