《执行力》课纲.docVIP

《赢在执行》 【课程意义】◆一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。 ◆现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。 ◆执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。【培训收益】 ◆洞穿执行力的执行危机◆解密执行力：如何完成战略任务◆领略执行力：核心流程◆高层执行力：如何迫使员工进化◆中层执行力：责任使人进步◆基层执行力：基层执行 【课程特色】 ◆百强企业的课程，世界。 ◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。 ◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。 【课程大纲】 ◎案例研讨：弹性授权制度 ※创造性执行的3条底线 反复 ※反复的原因及改进方式 推诿 ※推诿的原因及改进方式 5、光说不做 ◎案例研讨：客户投诉了 ※光说不做的原因及改进方式 不善始善终