《工作（职务）分析与职务说明书撰写技巧》课程大纲.docVIP

《工作（职务）分析与职务说明书撰写技巧》课程大纲 【培训师】：安新强 【培训时间】：1天 【项目背景】 有效地进行工作说明与分析是现代企业进行有效人力资源开发与管理的基础，职务说明与工作（职务）分析的各项文件能够应用于人力资源管理以及整个企业管理的各个方面。 本课程希望帮助企业中层领导干部、经理、主管、人力资源管理人员及相关人员充分理解工作（职务）分析和职务说明书的撰写对于企业管理的重要意义，并且掌握工作（职务）分析与职位说明书撰写的有效工作方法与技术，从而积极推动企业进行卓有成效的进行工作说明与分析。 【培训目的】 使学员充分理解工作说明与分析的重要性，增强进行工作说明与分析的紧迫感与使命感； 使学员全面掌握工作（职务）分析的各种方法与操作规程，并且能够根据本企业的实际进行操作，对本企业或部门进行工作（职务）分析，完成职位说明书； 掌握工作（职务）分析与说明中的各项分析技巧与工具，并且能够灵活运用； 全面提升学员对工作进行有效管理的水平与能力。 【课程大纲】 第一讲： 工作（职务）分析的重要意义 工作分析专注于收集、分析、整合企业各个工作岗位的相关信息，所有的人力资源管理工作都必须建立在工作（职务）分析的基础上。工作（职务）分析可以在企业人力资源管理的组织设计、招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬设计等多个领域