《职业心态塑造与员工凝聚力提升》课程大纲.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 5页
  • 2018-03-29 发布于广东
  • 举报

《职业心态塑造与员工凝聚力提升》课程大纲.doc

《职业心态塑造与员工凝聚力提升》课程大纲 培训目标: ★ 解决员工职场倦怠,重塑员工职业心态; ★ 帮助员工正视自我,激发员工激情培养员工感恩意识、增强凝聚力,团队精神;团队成员感情加强整体协作能力;… (2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险; (3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持; (4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。 互动1:感恩分享:你的感恩故事 互动2:在公司里,你还要感谢谁? 五、如何正确认知老板 观点:老板不是剥削者,而是服务者! 1、老板是企业里权力最大的那个人; 案例一:与老板相处之道; 案例二:让领导坐选择题。 2、老板是企业里风险最大的那个人; 案例一:老板的价值; 案例二:数据:当老板的风险。 3、老板是企业里最辛苦的那个人; 案例一:老板,你下班了么? 案例二:写给老板的诗。 4、老板是为所有人服务的那个人。 案例一:首富为什么会“爽约”; 案例二:皮鞋大王的伤心事。 互动:老板,永远都不会错。 六、责任意识提升 1、负责是敢于担当的体现 案例:从小儿对话看对责任的认识 2、负责是追求上进的体现 案例:从个人晋升谈对责任感 3、负责是认真负责的体现 案例:从朋友经历看负责对人生的影响 七、员工凝聚力提升 提升员工凝聚力的十大关键点 1、欣赏 2、尊重 3、宽容 4、平等 5、信任 6、沟通 7、负责 8、热情 9、尊重个性 10、共

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档