现代经济管理高级研修系列-清华大学研修班.DOCVIP

清华大学财务管理实战高级研修班 上课时间：2016年9月23-25日 清华研修网：/ 经营决策，需要全面的财务支持；项目实施，需要周密的财务监控；成本核算，需要合理的筹划。财务总监不仅需要谙熟财经法规、长于管理筹划、精通财务管理、深悟理财之道、更需要提高管理思维，最终成为决策者的战略伙伴。为此，清华大学专为企业财务总监等高层财税管理者们设计了这套课程，使之能够接触全新的理念，学习从战略的角度去审视财务与会计问题；掌握切实可行的方法和技能，同时防范和控制企业风险；培训课程将为学员提供大量生动、鲜活的案例，密切结合实践，真正提升学员解决的能力开阔管理视野以全局的眼光制定企业的策略和管理，提升资本效率和控制企业风险重实践、重实战、重实用、重实际、重真才实学。 “由将军讲打仗，从战争中学习战争。在理论中讲实践，在实践中求理论”。完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华大学颁发的“”结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章，证书编号可登陆清华网站查询；可供组织人事部门查阅参考。解析新会计准则应用及主要核算案例解析《正确法》解析 公司法与合同法要点应用税制改革趋势与前景新税制分析企业纳税筹划实务税务改革动因与变化趋势企业税务筹划的现状与发展方向企业成本管理与税务筹划现代企业合理避税从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理突破企业边界的成本管理战略成本管理方法财务战略的制定与实施??公司理财与创新 公司财务风险管理 公司治理结构与案例分析资本市场与融资策划资本市场与融资渠道海内外上市筹划 实业投资 投融资策划实务现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化并购重组机会识别及方案 选择兼并、收购、重组与整合企业运营中的风险 ???识别企业经营重要风险领域控制风险的技巧建立企业内部控制机制 设计内部控制的绩效标准财务总监面临的挑战跨国公司财务管理财务理念和财务支持系统企业组织结构与财务管理财务风险案例分析MA(收购兼并)决策与实施企业估值与价值发现 上市公司并购企业重组与重组后的整合中国金融改革前景???企业的金融与资本战略 金融市场与金融工具企业资本结构与融资工具选择企业发展战略与投资 情报竞争策略与竞争环境 企业投资战略与竞争情报的关系 现金预算管理?????现金的流入 流出管理???????金使用效率管理财务管理人工作方法?财务汇报财务汇报方法财务管理人金融市场风险类型及成因 期货市场风险管理 中外金融衍生品市场法规金融衍生品风险案例分析预算管理与业绩评价战略目标融入全面预算管理运用基本工具的编制预算★熟悉资本结构原理，审慎安排公司融资结构解读财务信息???评价财务绩效上市财务报表分析合并报表分析 全面预算管理实施与修正企业税收管理与筹划财务报表与财务质量分析 主讲专家名单(部分) 王景江：清华大学教授现为独立培训讲师、高 晟现任财政部流转税处副处长袁 立北京化工大学教授，多所著名大学EMBA财务主讲教授吴春明著名咨询专家实战专家、AACTP国际认证讲师。刘玉章原中国银行稽查处处长，高级会计师，著名财税专家姜彦福清华大学经济管理学院教授，中国金融学会风险投资专业委员会 常务理事潘爱香:北京工商大学教授,李玲瑶北大国际 金融学 博士，美籍投资专家，北大中国金融研究中心特约研究员。赵国忠博士北京经济管理干部学院教授以便及时确认并下发入学通知书 【入学程序】： 1. 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介、传真至招生处; 2. 申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单; 3. 通报录取,按规定交纳学费，并把汇款凭证传真至招生处，待我院收到款后，统一发放入学通知书； 4. 报到时请携带三张二寸照片，并出示本人身份证原件！ 【联系方式】： 联系人： 赵老师 韩老师 电 话： 010 010传 真： 010自动) E-mail：qinghuadaxueyx@163.com 地 址： 北京市海淀区清华大学 邮编：100084 清华大学财务管理实战高级研修班 报名申请表 填表时间： 年 月 日 教育背景工作经历申请人签名：