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责任胜于能力-杨阳 ---打造高效的中层管理者 课程的意义 有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于--责任。简单的说，按时上班准时开会等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和职业的不负责，更是对自己的不负责。没有做不好的工作，只有不负责的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。 课程的收获 ◆ 如何让中层的工作更加有效 ◆ 有效的对人员进行管理 ◆ 如何提升部门的工作效率 ◆ 如何打造高效的团队 ◆ 如何处理好与上级、平级、下级的关系 ◆ 如何有效的利用资源达到共赢 培训对象与形式 培训对象：中高层管理者 培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的体验式教学 【课程时间】：实战版两天 (12小时) 【参加对象】：本课程适合于中高级管理人员 【授课模式】： 课纲： 第一部分：什么是优秀的中层管理者 优秀中层的三个表现 1.领导认可 有德有才，中层＝忠诚 2.同僚支持 团队为王，主动协作 3.下属信任 共同营造归属感 第二部分：中层管理者的团队管理 中层管理者的领导艺术 有责任感，让团队成员勇于负责，敢于担当； 有自豪感，让团队成员自我认可，增强信心； 有使命感，让