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新生代员工管理百宝箱 【课程背景】 新生代员工犹如企业的后备军，想要长治久安，取得更大的成果，需要企业上下同心，众志成城地努力。现状却是：不同的成长背景、不同的成长经历、不同的教育方式、不同的社会期望……造成企业中的“代沟”。 无意识中，我们将成长中的家庭关系带入到企业中管理中。管理者与被管理者之间的对话、心态，除了意识层面的工作角色外，往往还有隐藏的“家长”、“成人”与“儿童”的对话方式。在这个对话方式上，被学校、家庭管教长大的60、70后，和在互联网信息喂养中长大的80后有着风格的不同。这种不同，有时候会造成我们工作中的困难与障碍，包括：执行力不强、个人风格突出、冲突明显等。 保持身心活力的方式之一就是不间断地学习、成长。学习如何与新生代在工作中相处，需要我们保持自我觉察，在关系中保持开放的同时也尊重自己的底线，更灵活的换位思考，掌握更有效的沟通方式，以及在关系中的灵活性。就像牧羊人一样，我们既要学习如何让羊群自己找到丰美的草地，也要学习带领羊群避开危险的领导艺术。 【课程目标】 认识人们更深层是如何与人保持互动的，了解童年与权威的关系如何从意识下的部分影响着我们与他人的关系，影响着我们与权威、权威与我们的互动 向学员提供更多的沟通工具与方式，支持学员有效处理工作中的人际关系，更有效地领导员工创造更佳绩效 培养学员自我反省的能力，在反省中找到自我中心点，从此