03-高效团队建设与团队管理.docVIP

企业品牌胜任力之—— 高效团队建设和团队管理 【课程说明】 一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数懂得沟通与有高效团队精神的个人。 1、为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 2、为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？ 3、为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？ 4、为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？ 5、为什么团队整体感觉效率低，执行力差？ 6、为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？ 7、为什么有些中基层人员有心无力，很难把部门带到高绩效、高执行力状态？ “个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效、高执行力的团队。有些团队，个人智商120，而团队智商才80；如何充分发挥团队资源，做到1+12？如何解决人与人、上级与下机、下级与上级，平级的沟通障碍，建设高效团队，是本课程的核心思想。 【课程收益】 卓越的领导艺术是团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力认清形势、摆正位置，融入团队，和同伴一起进步、与公司一道成长；传”是组织中基层管理者落实上级意图的执行力之道! 高效履行自己的职能，成为合格的“封疆大臣”，为团队增添风采；培养沟通习惯，打造和谐团队；关注成果，强化执行，培育高效团队；感受理论，从体验中感悟深刻。 【培训方法】 以讲师讲授、学员互动、室内拓展