12-做高效的管理者--中层管理者的技能提升-－杨阳.docVIP

做高效的管理者---中层管理者的技能提升 课程的意义 中层管理者是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中层作为基础，失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。 而现在的很多企业，中层都出现了断层，断层的原因并不是中层的业务能力不够强，也不是工作不够努力，而是管理能力的不足。这也是中层急需提升的关键部分，因为一个部门的优秀才是最重要的。 课程的收获 ◆ 如何让中层的工作更加有效 ◆ 有效的对人员进行管理 ◆ 如何提升部门的工作效率 ◆ 如何打造高效的团队 ◆ 如何处理好与上级、平级、下级的关系 ◆ 如何有效的利用资源达到共赢 课程的特色 十几年的实战管理技巧与经验，再融合 课程中的很多方法技巧都有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，能快速提升中层管理者各方面的综合先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。能力 。 培训对象与形式 培训对象：中高层管理者 部门经理 一线主管 培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验 第一部分：什么是优秀的中层管理者 什么是优秀的中层管理者？ 优秀中层的三个表现 1.领导认可 有德有才，中层＝忠诚 2.同僚支持 团队为王，让于名利 3.下属推崇 共同营造归属感