安新强《领导艺术与领导力提升、员工督导艺术、学习型组织创建》大纲.docVIP

《领导艺术与领导力提升、员工督导艺术、学习型组织创建》大纲 【培训师】：安新强 【培训时间】：4天 【课程大纲】： 第一部分：领导艺术与领导力提升 第一讲：领导力是企业成败的关键 一、什么是领导力之一 领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，最终拿到结果的能力。 “领”——“领”是战略，是方向，是十字路口的选择。 “导”——“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。 “力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。 领：领导者指引方向，引领追随者，到达想去的地方。 导：把领导者的思想导入、复制给员工，让员工坚信不疑。 力：能力。 领导力：领导者经营人心，获得追随者，引领他们达成目标的能力 五、成功领导者的标准是什么 选择对的人——如果人选错了，一切都是零 五、什么是对的人——人岗匹配 （一）德：价值观高度吻合 1、志同道合 负责任 坚守承诺 心中有爱 绝不言败 领导者经营人的能力 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力，所以领导就是让人产生工作的动力。人类有两大需求，一是灵魂需求，二是物质需求。谁能够满足人的这两大需求，谁就能够领导人，让人产生工作的动力。 领导者的责任 1、造梦——帮助员工拥有梦想 2、圆梦——帮助员工实现梦想 三、经营人的动力就是激励人心，激励的本质就是一种交换 四、