安新强塑造和提升员工职业竞争力大纲.docVIP

《塑造和提升员工职业竞争力》课程介绍 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：1天 【课程背景】： 为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？ 为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？ 为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐，动力不足？ 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？ 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？ 为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？ 答案是：他们缺乏职业竞争力训练 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业竞争力培训，就能发挥其能力的50～80%。 职业竞争力就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即要求员工履行组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。 提升员工的职业竞争力，已经被越来越多的企业重视，华为、联想集团等优秀企业已经把“员工职业竞争力培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。 【课程收获】: 帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯； 转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作； 3、改变员工消极被动的工作态度，培