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运营商县区市场经营管理 【课程背景】 2016年是4G模式、应用和营销的雪崩年，【互联网+行动计划】将掀起各行各业的移动互联网的大规模普及和应用、【大众创业、万众创新】、【创客】蓬勃发展将拉动县域经济的蓬勃发展，以及小微客户的创新经济高潮，【大数据】将推动【智慧城市】和【智慧家庭】的新型家庭和商业形态快速变革创新发展。县域经济推进模式也由单一的技术驱动转型为技术、网络、应用三位一体的综合驱动模式，特别是在常态经济模式下，客户4G应用与消费将成为县域市场未来5-10年发展的核心引擎和动力。在4G新生态和移动互联网产业变革转型期，县公司总经理以及四部主任承担当着公司战略落地的执行与战役策划推进的中坚价值，这就要求县分公司一把手转变领导模式和工作方式，由过往的按上级要求KPI指标落地实施执行，转变为按照公司的战略和重大战役部署，围绕县域市场因地制宜发挥各自区位和差异化优势，制定出决胜的县域市场的经营策略和营销方案，担当起巩固市场份额，稳定持续销售绩效的综合经营责任。在产业变革与转型期，县分公司经理的经营与管理模式和以往模式与方法完全不同，县分公司总经理如何应对产业变革转型期的竞争环境、客户需求变化，如何顺应4G产业变革，创新营销模式是总经理面临的严峻挑战与考验。 【课程优势】 1、课程内容融合过去20年从事管理策划变革推进的实战经验，结合国际专业咨询公司的理念与变革方法论，针对通信行业的