班组长系列培训-设备管理篇.docVIP

《班组管理系列培训》 ---设备管理篇 【课程研发背景】 在繁重的生产任务前，我们都面临这样一个思考，我们到底是不是设备的主人呢？如果是的话我们又是怎样驾驭设备，使得设备的总效率提高，降低设备停台率呢？通过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备总效率的目的。 【课程目标】 了解班现场管理的基础 了解TPM基本改变、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵 学会计算设备总效率、如何提高总效率 学会问题描述、掌握故障排除的一般方法 培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施 使学员熟练掌握5级推进的步骤与方法 培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法 使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报 【课程对象】 车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员 【课程时间】 2天（12小时） 【课程提纲】 第一讲：TPM基本介绍 1、为什么要TPMM的产生背景M和精髓M的组织推进M在世界的影响和推广