中层管理人员创新思维与创新管理思路——高效管理沟通与协调、如何授权－夏国维--中石油1.pptVIP

三、创新思维与问题管理 1、忽视问题管理的结果 2、发现问题——是解决问题的前提 3、为什么不能发现问题？ 4、问题管理的八大能力 发现问题——是解决问题的前提 1、养成发现问题的习惯 2、如何发现更多的问题 3、学会辩证看问题的“大小多少” 4、为什么不能及时发现问题？ 为什么不能发现问题？ （1）__________习以为常 （2）__________不知道什么是问题 （3）__________认为无所谓 （4）__________缺乏预见性 第三讲：创新管理思路 一、思路决定出路 1、正确认识自我，准确把握定位 2、适者生存 ——适应工作环境 3、改变自己，适应上级 4、不让“抱怨”阻碍你的发展 胜任岗位的关键问题 适应环境，改变自己 ——适应“环境”的内功 ——如何适应企业管理环境？ 适者生存 ——适应工作环境 严守企业—— “三 大 纪 律 八 项 注 意 ” 二、强化管理责任意识 1、岗位生存法则 2、岗位职责的四个“使命” 3、提升管理效率从责任开始 4、执行力与高效团队 岗位生存法则： 1、如果你不够（专业）就要（ ) 2、如果你不够（聪明）就要（ ） 3、如果你不够（能力）就要（ ） 4、如果你不够（胜任）就要（ ） 岗位职责的四个“