施工设计 7、质量保证控制措施及竣工验收.doc

第七章 质量保证控制措施、竣工验收 质量保证措施 优质完美、精益求精作为我公司的质量方针，长期的施工经验积累，我公司已形成一套完整、严格、科学的控制体系，并已获得ISO9001国际质量体系认证。为确保本工程的施工质量，我们成立以主任工程师为组长的质量检查小组，对工程施工安全、质量进度的全过程进行总体控制。 材料质量保证措施 本工程所用材料必须符合规范及图纸所说明的种类和标准要求，应遵照设计师规定的样板规格、尺寸提供各种材料之样本经建设单位（业主或监理）、设计师认可后封样作为验收之标准，必须确保所提供的样板材料符合建设单位（业主或监理）设计师及政府有关部门之规格或技术标准。 本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给建设单位（业主或监理）、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样本作封样之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。 原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级木材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，以求整体美观。 采购回来产品如有质量、规格、数量及重量与封样确认的材料不相符时或运输过程中造成缺陷，必须立即退货或更换。 应遵守政府有关部门之规定，对采购材料之防火阻燃性能进行试验，试验合格方可使用。 施工过程控制措施及要求 所有隐蔽工程严格按规范要求施工，施工过程接受监理单位的监理，隐蔽工程完工后由项目经理会同监理单位、业主、设计单位共同检查验收，作好《隐蔽工程验收记录》签证。 装饰材料、配件、小五金、半成品、灯具、等设备必须为优质产品，不允许劣质产品投入工程建设中。开料班组在开料时如发现不合格材料，应立即淘汰，并将数量报告项目经理，某些材料必要时应进行专项检测。 实行工程质量“三检”制，即班组质量自检，工艺品质互检，项目工程部质检员组织专项检查。不符合装修施工规范的项目，必须无条件返工，并要追究施工班组的经济责任，同时分析事故原因，吸取教训，避免此类事故再次发生。 施工班组在施工过程中遇到不能解决的技术问题，需向项目经理反映，共同协商解决。 加强成品和半成品、原材料的保护工作，防止因其它施工工程损坏材料表面，出现破损现象，实行围、拦、包装等措施，有必要的应派专人看管。 施工场地潮湿及空气温度超过规定的制作环境，应立即停止木制作及油漆作业，项目经理将情况用局面形式报告建设单位，在没有得到建设单位的的同意之前，不能开工制作。 注重防火安全，设专业防火员2人，检查工地安全防火工作，工地现场每天做到工完场清，保持整洁，杜绝火险隐患；定期和向全体工作宣传消防知识，在工地现场悬挂消防安全警句，确保工程顺利进行，同时防止与工程无关的人员进入地盘，以免对工程造成人为破坏。 质量技术保证措施 做好技术交底工作；每一同工程的不同专业班组，在开始作业前，必须由施工员、技术员进行现场技术交底，使参加施工的班组对该项目的施工方法、步骤、技术要求、质量验收标准，基本上做到心中有数，严格按照国家标准和设计要求及技术规范进行施工。如发现图纸与现场不符或其它疑问时，应立即报告施管员，不得擅自更改，任何工程项目的变更需通过建设单位认可签字下达变更通知及设计师指示方能实施，并凭有效的设计变更通知单施工。 电气线路施工前须作测试，并做好测试值的记录、检验，合格后方可使用。 所有装修材料须同样板材料相同，否则不得使用。 要保证工程质量达到优良标准，工人的技术水平熟练程度是最主要的。每一施工班级须由具有丰富经验的技师任班组长，同时配备20-40名业务熟练，技术过硬的技术骨干参加现场施工。新工人应做好岗前培训工作，合格后方可上岗工作。 配备充足的进口施工机械设备，施工中大量采用成熟的先进工艺、新材料，以确保质量。 现场施工管理人员及各班组长，每天早上开工前必须举行班前简短的技术交底例会，通报工程情况及解决有关协调问题，把有关技术安全、质量要求对施工班组长作技术交底，由交底人员填写《施工质量安全技术交底记录》，并与建设单位的有关监理人员随时检查各工程的施工质量，发现问题及时纠正，将质量事故消灭在萌芽之中。 现场管理人员应会同施工班组长、有关技术人员和建设单位的工地监理人员，每星期至少开一次工地施工例会，协调解决施工中存在的各种问题，并做好与各方面的协调和合作。 原材料及半成品的采购，必须满足施工进行的需要，所采购回来的产品必须经建设单位认可的合格产品，不合格产品不准使用。 对重要部位的施工，须安排熟练工人进行施工，有必要的要先做出样板，待建设单位与设计人员认可后再进行全面的施工。 施工管理措施 在现场施工中，工程进