助力中国青少年成长—nike公司与青基会合作关系报告-ciyuan-bsr.pdf

助力中国青少年成长 关于商务社会责任国际协会(BSR) Nike 公司与青基会合作关系报告 商务社会责任国际协会 （Business for Social Responsibility, BSR ）致力于 2012 年7 月 与遍布全球的近300 家会员企业与机 构合作，共同创造一个公平和可持续 发展的世界。BSR 分别在亚洲、欧 洲、北美和南美设立了办公室，通过 摘要 顾问咨询服务、前瞻性研究与开发、 耐克体育（中国）有限公司 （简称：Nike 公司）与中国青少年发展基金会（简称：青 和行业协作与沟通，开发企业可持续 基会）共同推出、实施并完善了一项覆盖中国多省市的青少年体育项目——该计划初 发展战略及解决方案。 期定位为捐款项目，于2010 年11 月推出并命为“爱超越”（Beyond Love）；项目 请访问BSR 官网以获得更多信息 于2011 年夏天更名为“运动改变者”后（GameChangers ）重新推出，其核心是动 员青少年从事志愿者教练和导师的工作，而该项目旨在充分发挥中国青少年能力，并 使他们通过体育改善社区环境。而本案例研究系统地梳理了二者在合作中伙伴关系的 演变发展过程。 关于慈源 BSR 的慈源项目(中国公益慈善孵化 本案例研究重点关注跨国公司和公益机构在建立合作伙伴关系中的问题——在采用创 器)为期三年，通过搭建创新型的跨部 新方法解决问题所面临的挑战，探讨如何扩大项目受益范围，提高公众参与的广度。 门合作平台以提升中国社会投资的价 本案例研究追踪了二者合作伙伴关系的形成和发展，即该项目如何从小额捐款项目演 值。慈源项目将着力把慈善公益融入 变为志愿服务模式，以及如何将合作伙伴双方纳入其组织战略。以下是由Nike 公司 企业的主要商业战略并以此培养合作 和青基会合作模式总结出的7 条经验： 与创新。 请访问慈源官网以获得更多 信息ciyuan.bsr.org 1. 巧妙运用监测和评估体系使其充分利用其经验和资源 2. 将远景和战略统一结合，但要根据合作伙伴的战略和优先次序的变化作出相 应调整 3. 投入时间并充分了解合作伙伴，适时做出调整以支持其工作 4. 保证高层领导尽早参与并持续参与 5. 了解并适应组织架构和工作风格差异 6. 保证坦诚布公的沟通 关于中国青少年发展基金会 7. 有效分配资源 （CYDF） 中国青少年发展基金会创办于1989 最后，我们还总结了在中国作为第三方机构如何推动企业与非政府组织建立合作伙伴 年，是首批被民政部评为5A 级的全 关系的具体经验。 国性公募基金会之一。基金会致力于 通过资助服务、利益表达和社会倡 导，帮助青少年提高能力，改善青少 年成长环境。 合作背景 2010 年初，Nike 公司需通过寻找到合作伙伴，以帮助其制定和实施一项小型资助项 目用以推进青少年通过体育运动为其社区带来积极变化。研究表明，青少年有兴趣为 社区带来变革，但是希望通过非传统渠道开发自己的项目。Nike 公司近年来曾成功参 与多个小型项目，并寻求可以助其在更大范围内实现该理念的合作伙伴。 2009 年，青基会与世界银行合作推出一项名为“激励行动”（Inspired in Action ） 的青少年资助计划，帮助青少年实施自己设计的公益项目。该计划吸取了青基会在希