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房地产行业基准职位列表 2008年6月1.项目开发基准岗位名称职位代码基本职责描述开发总监De002确定能够在现在或将来为公司带来潜在利益的项目，并推动其发展负责对房地产市场进行预测，并对开发项目进行可行性研究及经济测算全面组织经营、开发工作中的谈判、筹资工作组织进行公司房地产项目可行性研究、分析负责对开发项目规划设计的审查，并提出合理化建议负责土地一级开发的谈判工作协调各开发部门的工作，使得项目寻找、项目前期、计划、招投标等环节环环相扣，协调共进完成对房地产项目开发后的评价工作，对开发项目的成本及费用进行核算，并做出经济及社会效益评价市场调研经理De003制定市场调研分析工作流程根据公司定位和项目计划开展组织有针对性的市场调研活动组织新项目可行性研究、项目策划和定位组织为公司寻找土地，进行土地储备和相关调研工作，并提出调研报告市场调研主管De004组织具体项目的前期市场调研工作独立完成项目可行性研究报告进行土地储备的具体调研工作投资主管De054具体负责公司投资项目的发掘、考察和研究，提交考察报告编写项目投资建议书，完成具体的投资实施工作开展以定向募资的投资银行业务为中心的投资和融资业务投资分析师De064从事项目投资分析、管理，高级财务管理及资本运作对房地产市场进行分析，对资本运营、资金运作、项目开发与项目审计进行技术分析独立完成房地产项目的成本核算、可行性分析起草和审定合作合同、章程、协议书市场调研员De005运用市场调查、市场研究等方面数据库，进行房地产市场调研负责所需商业信息及市场信息的搜集、调研、分析及项目前期调研进行消费者心理、竞争对手、最新技术、楼盘定位等信息收集和研究2.工程前期基准岗位名称职位代码基本职责描述前期经理Pe003贯彻执行国家、北京市有关规划设计的规章制度，组织制定公司有关前期工作规章制度，经批准后，贯彻执行监督控制领取建设工程规划许可证前全部与政府相关部门包括土地局、计委、建委、工商、规划局等的各种手续工作及时间安排监督与土地方协调工作及拆迁手续的办理制定工程前期工作计划并组织实施审核工程前期各项费用支出，并对前期工作质量负责组织工程前期人员完成所规定的工作协调与其他部门之间的工作总设计师Pe013负责公司开发项目的建筑技术、建筑质量、建筑成本的全面把握和管理工作具体领导设计进行项目设计和招标、协调工作组织对住宅单体及大型公建的初步设计进行审查和复审负责工程前期的技术决策，制定和审查项目设计出图计划审查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果，对设计成果的质量进行全面把关配合工程竣工验收工作，预测面积，提供销售所需数据和图纸前期主管Pe004组织协调具体项目前期各项报批工作与相关政府部门保持良好的联系和沟通负责工程前期各专业的协调工作负责工程前期工程技术的管理工作对专业性费用审批并报负责人签字征地拆迁主管Pe014贯彻和落实国家和北京市有关征地拆迁管理方面的政策、法规，接受征地拆迁相关管理部门的指导和行业管理制定公司在征地拆迁管理方面的有关管理办法和规章、制度，经批准后，组织实施并监督执行对公司选择的受托拆迁单位进行资格审查按照拆迁细则及各项政策规定，监督受托单位制定的拆迁方案、安置补助费标准，并在拆迁工程中进行专业监督管理对公司委托社会拆迁拟签定的拆迁合同行使监督职能接待有关拆迁方面的来信、来访，做好信访工作设计师Pe024与设计院沟通、协调，进行楼盘结构、室内室外效果等建筑设计和把握把握市场要求，确定项目户型、外观、室内装修等风格、层次的定位整体把握结构设计和效果设计配合报审工作，参与图纸会审核和重大设计变更前期专员Pe005参与配合前期策划、测算和拟定各阶段规划建议书负责准备各项手续所需文件负责各项手续的具体报审工作建筑规划Pe015按照有关制度、规定、程序，具体开展建筑规划工作负责调查用地现状，委托设计控规、详规、建筑总规、单体方案、人防、绿化规划方案并进行方案初审和报批工作整理所承担工程项目的档案资料及归档工作市政规划Pe025按照有关制度、规定、程序，具体开展市政规划工作调查市政现状和条件，负责委托设计电力、电信以外各市政专业规划方案和市政规划方案的项目综合并进行初审和报批工作配合规划部门召开市政协调会，并出会议纪要，协助完成市政管网综合图的会签确定建筑规划总平面图中各市政站点的位置，负责新建小区大型锅炉房设计，完成环境影响评估报告起草大型公建委托设计任务书中设备专业的设计条件，并对其初步设计中设备专业进行初审负责整理所承担工程项目的档案资料及归档工作电气规划Pe035按照有关制度、规定、程序，具体开展电气规划工作调查供电现状和条件，合理布点，申报方案，用电报装等负责与相关部门的专业协