工艺纪律管理细则CJJ01-03.docVIP

工艺纪律管理细则 文件编号：Q/CJJ01-03 编 制： 审 核： 批 准： 日 期：2005年6月 2005年6月15日修订 2005年6月15日实施 江苏新世纪远豪机车科技有限公司  工艺纪律管理细则　 A版　第0次修订 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Q/CJJ01-03 　　 共2页 第1页 工艺纪律是保证生产过程在规范和有效受控下运行的一项管理方法。 1　执行工艺纪律的条件 1.1　具备可以指导和满足生产运行、产品质量要求的正确、完整、统一的技术文件（见Q/CJZG04-02《文件控制程序》之5.1.1.ｂ）。 1.2　设备工装按Q/CJZG06-02《过程设备控制程序》之5.3规定，保持良好的技术状态。 1.3　量检具按Q/CJZG07-06《监视和测量装置控制程序》之5.6及5.7规定，保证量值正确和统一。 1.4　操作岗位人员资格须符合Q/CJZG06-01《人力资源管理程序》之5.3的有关规定和Q/CJZG07-04《生产运行控制程序》之5.1，3.5规定。 2　工序岗位工艺纪律内容及要求 2.1　熟记本工序技术（工艺）文件的具体内容，操作正确，熟练，掌握技术要领和控制重点。 2.2　正确使用、维护量检具，保持整洁及检定证书、附件齐全；不使用失准（包括有疑问）和超期（周检期）量具。 2.3　保持技术文件整洁。认真做好本工序规定的首检、中间检、自检及监测记录。 2.4　负责本工序所用设备、工装的日常保养。在用量检工具、附属器具以及本工序在线（待用）零件按定置就位。 2.5　不合格品应予标识并及时移位至指定区域。 2.6　穿戴（按规定）劳防用品，不擅离岗位，不吸烟、聊天。 2.7　清洗后的零件不落地，加工表面不磕叠。　 2.8　文明生产：及时清除切屑、油污、勤洗毛巾，做好本岗位工艺卫生，工具箱整洁，有序放置工具和技术文件，无非生产用品，生产场地无油污、积水、垃圾杂物。保持通道畅通。 　　　 工艺纪律管理细则　 A版　第0次修订 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Q/CJJ01-03 　　 共2页 第2页 3　工艺纪律监督和检查管理 3.1　车间主任负责本车间工艺纪律的执行和日常监督。 3.2　由生技部负责，办公室、质检部配合（或轮流），每季进行一次生产车间工艺纪律检查并对仓库公共场地的定置及文明生产环境条件状况检查。 3.3　工艺纪律检查内容方法见附表Q/CJJ01-03-01。 3.4　检查结果向受检部门、操作工公布，由受检部门提出改进提高措施。受检车间总体工艺纪律执行较差且有连续出现的，应报告管理者代表，组织专门会议研究解决，必要时输入纠正措施程序。 3.5　操作工连续两次工艺纪律检查不合格，报办公室按《人力资源管理程序》5.3.8规定处理。 工艺纪律检查每经4次由生技部整理总结后，送交办公室考核和归档。 Q/CJJ01-03　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Q/CJJ01-03-01 附表　　　　　　　　　　　　　工艺纪律检查记录表 　 年 月　　 №000 受检车间 工序/操作工 类号 检查内容 A-1 熟记技术、工艺文件内容、要求 A-2 操作正确、熟练，掌握要领 A-3 正确使用量检具，有效期内，无疑问，附件全 A-4 执行规定的首检，中间自检记录或点检 A-5 不合格品标识 B-1 设备工装进行日常保养（无锈、灰、污） B-2 在用量检工具，附属器具，在线（待用）制品定置 B-3 清洗后零件不落地，加工表面不磕叠 B-4 文件、纪录保持整洁 B-5 工具箱整洁有序，无非生产物品 C-1 按规定穿戴劳防用品 C-2 不擅离岗位、聊天、看书报 C-3