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把战略管理置于企业管理的中心环节
经营策略
BusinessStrategy
置于企业管理的 环
文/季晓南
从 企业 战 略管理 的 内涵 和 特 内部 条件 fl{发 ,对 企业 的发 展 方 为 一个系 统进 行 动 态管 理 ,就是
不难 看 ¨{, 、I战略管理 不 同 向、模 式 、道路 、策 略等提 出一 企业 战略管理 。理解 和把 握 战略
于企,Ik战略 ,其不仅涉及 战略 的 整套 具有 拿局 性 、长 远性 指 导作 管 理 ,要 注 意把 握 几个 关键 支撑
制 定和规划 , H包 含着对 已制 ,玎的策划 。 点 :整体 布局 、而 向未 来 、长期
定 的企业 战略付诸 实施 以及实施 企业 战略管理 是 企业根 据 外 展 望 、动 态 过程 、内外互 动 、即
过程 的管删 。另一一方 而 ,战 略 的 部环境 和 内部 条件确 定其使命 、 时 评 估 、不 断 修 正 、强 调 执
执行涉及企业 时常管理 的方方而 愿景和发展 日标 ,为 了保证 目标 行 。
而 ,战略规划 或发 展思路 只有 落 的实现而进行谋划 和决策 ,并依 企 业战 略 管理 不 同于企 业 的
实到企业 14常经营管理 的每一个 靠企业 内部 的能力将谋划和决策 战 略规 划
环节 ,才能变为现 实 。 付诸 实施 以及在 战略实施过程 中 从管理 的内容和过程看 ,企
一
、 准确 战 略管 的 对其进 行动态 的管理 。 业 战略管 理 是 一个 全过 程 的管
一
、 情 作川 般 认 为 ,企业 战略管 理包
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