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报业转型的路径梳理
报业参阅资讯
〔2013〕第14期(总第27期)
中山日报报业集团新闻研究室编 二○一三年八月二十六日 中山日报报业集团经营工作务虚会参阅资料
报业转型的路径梳理
大数据时代重构转型 华商传媒规划综合服务体
河南日报报业集团改革发展走在全国前列
广州日报报业集团经营转型之路
浙江日报报业集团实现全媒体转型
傅绍万大众日报经营的三昧真经
报业转型的路径梳理
近年来,报纸影响力继续下滑,报业总体营收大幅减少,报业面临困境。在这样的形势下,各报业集团纷纷加快转型步伐,资本运作、报业地产、区域合作、报纸转型、全媒体、数字化……各种各样的转型举措推陈出新,此起彼伏。
《中国记者》杂志将从2013年第6期开始关注“报业转型的出路”,试图与苦苦思索的报业一道,寻找到报业涅槃的可行路径。
资本运作
报业的资本运作所投资的方向,大部分都是与报纸无关的产业。
投资的目的一是获利。报业曾经被人们称为“最后一个暴利行业”,在前些年,报纸的利润率很高,大部分报业集团都依靠报纸的利润积攒了大量的现金。广州日报报业集团、浙江日报传媒集团、华商传媒集团、大众日报报业集团、解放报业集团等大小报业单位都有大量现金流。一个城市的报纸市场容量有限,新创报纸几无可能;报纸发行价格倒挂,也不太可能没有必要再提高发行量;印刷机已经是最好速度最快的;报纸已经没有扩大再生产的空间和必要。在这样的情况下,投资、资本运作,让钱生钱,实现国有资产保值增值,已经成为报业集团资金运作的主要渠道。
最让人艳羡的案例来自华商传媒集团,2007年5月华商传媒集团以现金出资1700万元获得江苏三六五网络股份有限公司的股份620.9316万股,占三六五网总股本的11.64%,为第二大股东,持股账面成本为1700万元。2012年3月15日,江苏三六五网络股份有限公司于首次公开发行的A股在深交所创业板成功上市。华商传媒持有的股份于2013年3月18日全部解除限售为无限售流通股。5月10日至21日,华商传媒集团有限责任公司通过大宗交易累计出售所持三六五网股份130万股,交易均价为50.54元/股,实现投资收益6202.65万元。按照三六五网(300295)5月22日的收盘价48.88元计算,华商传媒集团的投资已经有3.035亿元的市值。
投资的第二种目的则是转型。特别是向新媒体的转型。最为典型的案例时浙江日报报业集团收购边锋和浩方。2013年1月29日,浙报传媒定增收购边锋网络和浩方的申请获证监会审核通过,最后以34.9亿元收购盛大集团旗下的杭州边锋(估值为31 .8亿元)和上海浩方两家游戏公司各100%股权。其中,不超过25亿元资金将通过向浙报控股等投资者定向增发筹集,增发底价拟定14.10元/股,浙报控股认购比例不低于10%。杭州边锋、上海浩方2011年合计实现营业收入4 .6亿元,净利润1 .6亿元,较上年同比增长60%,这意味着收购市盈率达到极高的21.8倍,和境外上市的中资游戏公司34.9亿元的价格甚至超过浙报传媒净资产的4倍。
????多元产业
报业的多元产业主要有两种类型:
一是与主业相关的多元化。此类多元化最早是从报业发行队伍送水、卖水开始的,最早实施的是《半岛都市报》《京华时报》等都市报纸。报业经营与自己业务密切相关的产业,同时提供有关这些产业的增值服务。比如,与报业相关的印刷业可以发展彩色印刷、商业印刷,报业的信息技术可以提供手机信息定制、数据库、搜索功能等增值服务。由于进入的是熟悉的相关行业,相关延伸在多元化经营中经营风险相对较小,最大的优势在于可以使报业经营链上各环节实现增值。这些与主业相关的产业都是立足于报业集团的现有资源和优势,以无需再次大量投资为基础,用活用足与报业经营相关的广告、发行、印刷、信息服务等主体领域的报业资源,充分发挥报业集团拥有的政策、品牌和报业人才优势,按照战略发展重新优化和配置资源,以发挥最佳的资源效用。
二是与主业无关的多元化。河南日报报业集团成立了河南瑞奇房地产开发有限公司,进行房地产开发与销售,目前房地产业已成为河南日报报业集团的支柱产业。酒店、物业租赁、旅游等行业也是报业多元化的重要领域。2002年,集团投资兴建了一家四星级饭店,取名为大河锦江饭店。后又陆续开办了大河国际饭店、大公馆酒店、大河商务酒店。2012年,河南日报报业集团的主业外收入已经超过了主业收入。
区域整合
最为典型的是大众日报报业集团。大众日报报业集团2012年的财务利润达到7亿多元,居全国各大报业集团首位。大众日报报业集团在区域报业整合、集团化发展中,通过“产权联合,利益联结,行政推动,文化融合”的方式,以《大众日报》为龙头,整合地市党报,以齐鲁传媒、半岛传媒为平台,推进跨地区的兼并重组,从2009年开始相继做出与潍坊报业集团(2009)、临沂日报报业集团(2010)、菏泽日
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