浅谈财务公司一般风险管理.docVIP

根据中国银监会引发的《企业集团财务公司风险评价和分类监管指引》，财务公司的风险管理应当注意以下几点： 一、内部风险 1、管理风险 财务公司需重视公司治理、功能定位、内部控制、合规性管理方面的风险控制。完善组织架构，建立严谨高效的决策体系，确保重大事项的集体决策和授权范围，健全监督考核机制，以确保管理层面的制度化和合规性。 2、经营风险 该风险为财务公司面临的最为重大的风险，主要体现在经营指标上是否达标，根据《企业财务公司管理办法》第二十一条，财务公司的资产负债指标需达到以下要求： （一）资本总额与风险资产的比例不低于10%；　 （二）一年期以上的长期负债与总负债的比例不低于50%；　 （三）拆入资金余额与注册资本的比例不高于100%；　 （四）对集团外的全部负债余额不高于对集团成员单位的全部负债余额；　 （五）长期投资与资本总额的比例不高于30%，且对单一企业的股权投资不得超过该企业注册资本的50%；　 （六）消费信贷、买方信贷及产品融资租赁金额均不得超过相应产品售价的70%；　 （七）自有固定资产与资本总额的比例不得高于20%。 此外，财务公司也需按照《企业集团财务公司风险评价和分类监管指引》的要求，确保资本充足性、资产质量以及流动性方面的达标。 3、人员素质 一方面，财务公司的从业人员需保证一定比例的具有金融或财务从业经验与相关专业知识的人员，以保证处理业务的高效性和专业化；另一方面，财务公司需加强其从业人员道德素质与法律意识的培养，在工作中强化制度观念，合法合规办事，廉洁从业，以规避道德风险。 二、外部风险 1、政策风险 国际国内的经济政策特别是利率汇率政策将直接影响财务公司成员单位的经营与资金状况，财务公司应当积极研判国际国内经济环境变化、经济政策导向，以力求降低财务公司本身以及整个集团的资金成本，减少财务费用。 2、市场风险 该项风险指标包括短期投资比例、长期投资比例、利率风险敏感度以及累计外汇敞口头寸比例，以衡量财务公司应对市场冲击的能力。通过分账管理、分户核算、规范运作、授权限制，对自营投资的投资结构调整行进合理调整以及技术监控，以确保财务公司有足够的能力应对市场风险。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------